Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 23 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Типы организационных культур и их эффективность 4
2. Концепция эффективности управленческого лидерства 10
3. Классические управленческие функции и навыки руководителя 14
4. Основные направления повышения квалификации и качества деятельности управленцев 15
Заключение 21
Литература 23
|
|
Введение
|
|
Принципы управления - основные правила, которые должны соблюдаться субъектами управления при принятии различного рода управленческих решений. Принципы являются основной формой целенаправленного использования объективных законов в практике управления.
Исследования показывают, что работа руководителя, по сути своей, очень сильно отличается от работы тех, кем он руководит. Действительно, работа начальника подразделения или отдела имеет гораздо больше общего с работой генерального директора, чем с работой людей, которые находятся под его руководством.
В условиях кардинальных перемен, в том числе в технике и технологии, на первое место в области управления выдвигаются вопросы повышения уровня компетентности управленческого персонала.
Целью данной работы является исследование основных управленческих принципов, а следовательно функций, задач, качества работы.
Работа основана на известных трудах зарубежных авторов (Файоль Г., Десслер Г., Адаир Дж., Мескон М., Смит Р., Дункан У. Д.). Использованы также отечественные периодические издания.
|
|
Список литературы
|
|
1. Адаир Дж. Эффективное руководство. - М.: Инфра-М, 1999.
2. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях // Руководитель на рубеже XXI века. 1999. №9.
3. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Бином, 1997.
4. Дункан У. Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 1996.
5. Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Наука управлять людьми: изложение для каждого // Современный менеджмент. 1998. №6.
6. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1994.
7. Смит Р. Руководство вашим коллективом. - Жуковский, 1992.
8. Файоль Г. Общий и промышленный менеджмент. - СПб.: Эксмо, 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх