Введение 3

1. Постановка задачи и выбор цели 4

2. Методика построения программы 7

3. Классификация программ 10

Заключение 12

Список литературы 13

Программно-целевой подход - один из основных методологических подходов в современном менеджменте. Этот подход предполагает четкое определение целей, формирование и осуществление программы действий, направленных на достижение этих целей. Программно-целевой подход является теоретической основой стратегического управления, которое получает в современных условиях все большее распространение в кадровом менеджменте.

Создавшиеся достаточно сложные экономические условия в начале 80-х годов ХХ века на предприятиях Западной Европы способствовали дальнейшему развитию теории управления персоналом и усилению стратегической направленности управления .

В 90-х годах ХХ века в теории управления организациями происходит изменение общей парадигмы управления. Персонал начинает рассматриваться как основной ресурс фирмы, определяющий в первую очередь успех деятельности всей организации. Одновременно усиливается внимание к стратегическим вопросам управления деятельностью организаций.

Целью данной работы является изучение программно-целевого подхода в управлении. В работе поставлены следующие задачи: рассмотрение постановки задач и выбора цели, изучение методики построения программы, а также рассмотрение классификации программ.

1. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.

2. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 512 с.

3. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

4. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 160 с.

5. Курач Л.А., Лепе Л.Н., Семенов П.М. Разработка бизнес-плана предприятия. - М.: Республиканский исследовательский научно-консультационный центр экспертизы, 1996. - 90 с.

6. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 368 с.

7. Стратегическое планирование и управление. Учебное пособие. - СПб.: 1997.

8. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1997.

9. Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры. - М.: Наука, 1997.

10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Экономика, 1997.

Примечаний нет.