Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 19 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Сущность системного подхода 4
1.1. Организация как система 4
1.2. Элементы системы 5
2. Организация как система 12
2.1. Понятие и сущность организации 12
2.2. Принципы функционирования организации 13
Заключение 18
Список литературы 19
|
Введение
|
Современная организация представляет собой открытую систему, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, среди которых выделяют: цели, задачи, средства производства, технологии, информацию, персонал и структуру.
Организация - совокупность взаимосвязанных функций элементов и структур целостного объекта. Обычно подчеркивается, что суть организации - ее функциональность.
Структура любой системы, ее организация со временем меняются. Однако процессы изменения организации, той или иной системы протекают гораздо медленнее, чем процессы его функционирования. Поэтому мы можем относить к организации системы те внутренние связи, те ее свойства и специфические особенности и характеристики, которые являются наиболее консервативной составляющей системы, т. е. которые изменяются наиболее медленно.
Организация постепенно изменяется. Она может совершенствоваться, а может и деградировать, может изменяться медленно, почти незаметно, но иногда может изменяться скачком, революционно. Однако развитие организации, структуры, формы и развитие функционального аспекта почти никогда не происходит одновременно. Почти всегда существует противоречивость формы и содержания (нельзя сказать хорошо или плохо, но без этого не существует стимула изменений развития).
Основными элементами общественной организации, ее фундаментом, являются общественные отношения, социальная структура общества и право собственности.
|
Список литературы
|
1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. - М.: Экономика, 2001.
2. Блауберг И. В., Юдин Э. Г. Становление и сущность системного подхода. - М., 1993.
3. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Юрист, 2000.
4. Гвишиани Д. М. Организация и управление. - М.: Наука, 2000.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3 - е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003
6. Карась Л. Ю. Системный анализ и принятие решений в деятельности менеджера. - М., 2002.
7. Менеджмент организации. /Под ред. З.П. Румянцевой. - М., 2000.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: "Дело ЛТД", 2005.
9. Тейлор Ф. Основы научного менеджмента. - М. : Прогресс, 2002
10. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М., 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|