Содержание 2

Введение 3

Особенности управления малыми группами 4

Заключение 12

Список литературы 13

Все формальные организации представляют собой объединение неформальных групп и организаций, созданных без вмешательства руководства. Хоторнский эксперимент доказал, что правильное руководство группами может повысить эффективность функционирования организации.

Существуют формальные и. неформальные группы.

Формальные группы - это группы созданные по воле руководства для организации производственного процесса. Существует три основных типа:

Неформальная организация - это спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели.

Специфика создания формальной организации в том, что она образовывается по заранее продуманному плану, а неформальная организация скорее является спонтанной реакцией на неудовлетворенные индивидуальные потребности.

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента - М, 2003.

2. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство - М., 2005.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М, 2004.

4. Гераасименко В.В. Основы менеджмента - М , 2001.

5. Герчикова И.И. Менеджмент - М , 2002.

6. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент - М, 2002.

7. Кричевскии Р.Л. Если Вы - руководитель Элементы психологии менеджмента в повседневной работе - М, 2001.

8. Менеджмент (современный российский менеджмент) /Под ред Ф.М. Русинова, М.Л. Разу - М , 1999.

9. Мескон M.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М , 2003.

10. Уткин Э.А. Курс менеджмента -М, 2005.

11. Цыпкин Ю.А. и др Менеджмент - М, 2001.

Примечаний нет.