Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 24 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Содержание 2
Введение 3
Глава 1. Целенаправленность управленческих решений 4
Глава 2. Разработка и принятие решений в условиях неопределенности и риска 10
2.1 Цель практической части курсовой работы 10
2.2 Постановка задачи 10
2.3 Формализация задачи методами теории игр 11
2.4Решение задачи 13
2.4.1 Критерии принятия решений в условиях полной неопределённости 13
2.4.2 Критерий принятия решений в условиях частичной определённости 14
2.4.3 Принятие решений в статистических играх в условиях риска 17
Заключение 22
Литература 24
|
|
Введение
|
|
Управленческое решение представляет собой одноразовое воздейст-вие управляющей системы на объект управления, содержащее формулировку цели действия и программу ее реализации. Управленческое решение является основной формой управленческой деятельности, необходимой для достиже-ния определенной задачи. Эффективность управленческих решений в значи-тельной степени зависит от их качества. Под качеством управленческого ре-шения понимается совокупность свойств, обеспечивающих его способность выполнять свое назначение в процессе управления.
Эти свойства достигаются выполнением следующих основных требо-ваний к управленческим решениям: целенаправленности; научной обосно-ванности; своевременности; непротиворечивости; реальности; полномочно-сти и правомерности; решения количественной и качественной определенно-сти; гибкости; адресности и полноты оформления. Форма изложения управ-ленческого решения должна быть краткой, четкой, исключить непонимание или двойственность в толковании задач и указывать конкретные способы и средства осуществления действий, сроки исполнения, ответственных, ресур-сы и т. д.
|
|
Список литературы
|
|
1) Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2002.
2) Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2000.
3) Мескон М. и др. Основы менеджмента - М., 2001 г.
4) Ричард Л. Дафт. Менеджмент. Изд. 2. С-Пб 2001.
5) Тарасов В. К. Искусстве управленческой борьбы - М: ЮНИТИ, 1998
6) Уткин Э. А. Стратегическое планирование. М.: Экмос. 1999.
.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх