Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЗНАЧЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АППАРАТА 4
2. ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО ТЕХНОЛОГИЯ 5
3. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. 12
4. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАБОТ НА ПРИМЕРЕ МАССОВЫХ ОПЕРАЦИЙ В КОНКРЕТНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЦИОНАЛИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИИ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНКРЕТНОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРОЦЕДУРЫ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 18
|
Введение
|
В концепциях совершенствования управления лейтмотивом стали утверждения, что в основу совершенствования систем и методов управления должен быть положен человеческий фактор. В современных условиях знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость персонала предприятия становится все более важным стратегическим ресурсом по сравнению с финансовым и производственным капиталом.
Центральным вопросом становится, как преодолеть разрыв между развитием инновационных стратегий, новых организационных структур и способами.
Система управления, в конечном счете, является основой эффективного управления любой компанией (предприятием). Без мотивированных и квалифицированных сотрудников ни одна организация не в состоянии создать хорошо работающие системы маркетинга, сбыта, финансов, бухгалтерского учета. Процесс управления тем более важен в условиях жесткой конкуренции и стремительного научно-технического прогресса, когда продукты, технологии, методы и даже организационные структуры устаревают достаточно быстро, а знания и становятся главным источником ее процветания.
Таким образом, решение проблемы процесса управления обеспечивает предприятию возможность эффективного развития в условиях рынка, обеспечивает конкурентоспособность и реализацию стратегии развития.
|
Список литературы
|
1. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Юрист, 1994
2. Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель…- М.: Дело, 1993
3. Менеджмент организации. Учеб.пособие / Под ред. З.П. Румянцевой. - М.: Инфра, 1995
4. Мескон М.Х. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992
5. Смирнов Э. Технология процессорного управления как объект аудита.// Аудит и налогообложение. 1998. №7. С. 33.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|