Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 11 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. ПОНЯТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 3
2. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 5
3. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 6
3. 1. Факторы внешней среды 7
4. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11
|
|
Введение
|
|
Организация - это объединение её ресурсов: людей и других материально-вещественных элементов, которые определенным образом расположены в её пространстве и взаимодействуют между собой.
Можно рассмотреть слово организация и в другом смысле:
Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Существуют также неформальные организации - группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных организациях, за исключением очень маленьких.
В организации происходят различные процессы, среди которых особое значение принадлежит организационному.
Организационный процесс имеет два основных аспекта. Один из них отражает деление организации на её структурные компоненты - подразделения, участки и т.д. - соответственно целям и стратегиям. Структура должна создавать возможность членам организации эффективно работать совместно для достижения её целей. Второй аспект связан с взаимоотношениями её членов, их взаимодействием с ресурсами для достижения её целей. Организаторская работа менеджера реализуется в процессе "организовывания" деятельности её членов.
Организационный процесс (процесс организовывания) - это процесс реализации функции действительности её членов, проявляющийся в установлении надлежащего уровня использования всех ресурсов организации для достижения её целей, механизм превращения планов в действия.
|
|
Список литературы
|
|
1. Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. М., Изд-во "БЕК", 2005.
2. Кузнецов Ю.В. "Проблемы теории и практики менеджмента",С-Пб, Изд-во Санкт-Петербургского Университета, 1994 г.
3. Мейсон М., Альберт М., Хедоури. Основы менеджмента, М., Изд-во "Дело", 2007.
4. Соляник Г.П., Феклистов И.Ф. "Основы менеджмента в организации", С-ПБ, Изд-во "Политехника", 2001.
5. Управление организацией./ Под ред. проф. А.Г. Поршнева, Изд-во "Инфра - М", М., 2008.
6. Фролов С. А. Социология: Учебник для студентов. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх