книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Теоретические основы анализа средств невербального общения ( Курсовая работа, 23 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ен63н644 ( Контрольная работа, 1 стр. )
теоретические основы финансового менеджмента ( Контрольная работа, 25 стр. )
Теоретические основы управления экономическими рисками торгового предприятия 67855 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Теоретические основы и практические аспекты рассмотрения вопросов интеграции уровней управления финансово -экономической деятельностью предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ИНВЕСТИЦИЙ ( Дипломная работа, 101 стр. )
Теоретические основы стимулирования персонала ( Дипломная работа, 81 стр. )
Теоретические основы стратегического планирования в международных компаниях (глава диплома) ( Курсовая работа, 45 стр. )
Теоретические основы менеджмента фармацевтической организации ООО "Ваше здоровье" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Теоретические основы бизнес-планирования в сфере услуг дополнительного музыкального образования ( Курсовая работа, 62 стр. )
Теоретические основы менеджмента ( Реферат, 9 стр. )
Теоретические основы создания нового предприятия ( Дипломная работа, 81 стр. )
Теоретические основы управления общества с ограниченной ответственностью и разработка рекомендаций по более эффективному управлению ( Дипломная работа, 129 стр. )
Теоретические основы управления организационной культурой на предприятии ( Дипломная работа, 94 стр. )
Теоретические основы анализа внешней среды предприятия е34141 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Теоретические основы бизнес - планирования 4645487 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Теоретические подходы к формированию команд ( Контрольная работа, 11 стр. )
Теоретический анализ источников литературы по проблеме определения особенностей планирования как функции управления ( Курсовая работа, 44 стр. )
Теоретический анализ внешней среды организации и ее влияние на реализацию альтернатив управленческих решений ( Реферат, 24 стр. )
Теоретический и практический анализ реализации гуманистических аспектов в организационной культуре компании "Mary Kay" ( Курсовая работа, 29 стр. )
теоретических и практических аспектов корпоративного управления туризмом ( Курсовая работа, 43 стр. )
Теоретическое и практическое значение ситуационного анализа рыночных возможностей предприятия ( Курсовая работа, 28 стр. )
Теоретическое и практическое изучение основных положений теории организации и системного подхода ( Курсовая работа, 20 стр. )
Теоретическое и практическое изучение технологии подготовки и реализации управленческого решения на примере правительства Хабаровского края ( Курсовая работа, 27 стр. )
Теоретическое и практическое значение анализа конкуренции на отраслевом рынке в повышении эффективности, прибыльности и развития предприятия ООО "Домовой" ( Контрольная работа, 20 стр. )

Введение ……………………………………………………………..стр3

Первая управленческая революция………………………………………стр5

Вторая управленческая революция.…………………………………….стр6

Третья управленческая революция……………………………………..стр7

Четвёртая управленческая революция………………………………..стр8

Пятая управленческая революция………………………….…………стр12

Заключение………………………………………………………..стр18

Список литературы……………………………………………..стр22

История развития человеческого общества - это процесс его организационного прогресса, усложнения самой структуры организации людей. Форма, в которой и осуществляется данное поступательное движение, представляет собой выделение новых видов деятельности и их обособление в результате развития разделения общественного труда, сопровождаемого ростом его (общественного труда) производительной силы. |6,стр122 |

Управление - это процесс планирования организации, мотивации и контроля необходимый для того, чтобы сформировать и достичь цели организации.

Управление представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека с помощью, которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды общества, техники и живой природы. Управление должно быть направленно на успех и выживание.

В управление всегда есть: субъект - тот, кто осуществляет управление и объект - тот, кем управляют действия субъекта управления, т.о. основная задача управления организовать работу других людей, при этом высшей формой искусством управления является такая организация, при которой у объекта управления создается ощущение, что ни кто им не управляет.

Различают управление техническими системами, экономическое управление, а также социальное, в ходе которого регулируются различные отношения между людьми.

Цель управления - это желаемое, возможное и не обходимое состояние производство, дела, проблемы, которые обязательно должны быть достигнуты.

Орудие управленческого труда включают: оргтехнику, вычислительную технику, обеспечивающие механизм и автоматизацию управленческого труда.

Предметом управленческого труда являются люди, отношения между ними, которые касаются данного производства.

Продукт управленческого труда является управленческое решение. Цена решения определяется себестоимостью и прибылью. Побочным продуктом в управленческой деятельности является: система управления, психологический климат.

Объектом профессиональной деятельности являются финансово-хозяйственная деятельность предприятия, материальные трудовые ресурсы, нормативная и учетно-распределительная документация.

Предпринимательство - означает осуществление новых комбинаций в производстве, движение на новые рынки, создание новых продуктов связанные с риском.

Бизнес - это предпринимательская деятельность, дело, занятие в целях получения прибыли в определенной сфере общественного производства.

Бизнес - делание денег из денег, но обязательно по средствам полезной производительной деятельности изготовление продукта или оказания услуги.

Управление бизнеса - это управление коммерческими, хозяйственными организациями.

Бизнесмен - это человек делающий деньги владелец капитала находящего в обороте и приносящего доход и может быть деловой человек подчинения которого никто не находится или крупный собственник, который не занимает никакой настоящей должности в организации, но является владельцем ее акций и не может состоять членом его правления.

Менеджер - обязательно занимает постоянную должность, в его подчинение находятся люди. |1,стр 214 |

1. Розанова В. "Менеджмент" 2004г.

2. Дмитриев А.А., "Введение в общую теорию конфликта". 2003г.

3. Наумов А.И. "Менеджмент" 2002г.

4. Альберт М. "Основы менеджмента" 2002г.

5. Панкрухин А.П. "Общий и специальный менеджмент" 2002г.

6. Максимцова М.М."Менеджмент" 2003г.

7. Лебедева М.М. "Управленческие конфликты, революции" 2001г.

8. Абчук В.А. "Менеджмент". 2002;

9. Герчикова И.Н. "Менеджмент"1995г.

10. Майкл Мескон "Основы менеджмента"1995 г.

11. "Менеджмент". Под редакцией Максимцова М.М.2003г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»