Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Управление современной организацией 4
1.1. Основы и механизм управления организацией 4
1.2. Теоретические аспекты управления организацией 5
1.3. Факторы эффективности управления организацией 6
2. Эффективность управления организацией 10
Заключение 19
Список использованной литературы 21
|
|
Введение
|
|
Управление, прежде, чем оно оформилось в систематизированную научную дисциплину и профессию, прошло многовековой путь. Оно признано самостоятельной областью только в ХХ веке. Каждое предприятие имеет определенные текущие и перспективные направления деятельности. Стратегические мероприятия организации осуществляются по определенному сценарию, которым является логическая последовательность шагов. При этом большое внимание уделяется процессу управления деятельностью данного предприятия.
Управление организацией - это целенаправленная деятельность ее руководителя и команды управления, направленная на обеспечение максимально эффективной организации всех основных процессов жизнедеятельности трудового коллектива. Эффективный менеджмент находится в центре решения всех вопросов, которые касаются процессов жизнедеятельности предприятия.
Цель данной работы - определение сущности менеджмента и его влияния на эффективное управление предприятием посредством формирования новых подходов.
Задачи работы: определить особенности построения системы управления на современном предприятии; выявить цели функционирования организации и роль менеджмента в реализации поставленных стратегических и тактических целей; осознать особенности взаимодействия организации и эффективного менеджмента, стоящего в основе всех организационных процессов.
Методы исследования: анализ учебной и методической литературы; синтез полученной информации; создание собственных умозаключений и выводов.
|
|
Список литературы
|
|
1. Драчева Е.Л Менеджмент. - М.: Издательский центр "Академия", 2002.
2. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. - Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2005.
3. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Информационно - внедренческий центр "Маркетинг", 2004.
4. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 2006.
5. Казанцев А.К. Общий менеджмент. - М.: ИНФРА - М, 2006.
6. Казанцев А.К. Общий менеджмент. - М.: ИНФРА -М, 2005.
7. Кибанов А. Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. -М.: МИУ, 2004.
8. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2007.
9.Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2005.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх