1. Понятие, сущность и функции планирования на предприятии. Виды планов и их взаимосвязь

2. Принципы и методы планирования на предприятии. Сущности системного подхода в планировании

3. Система планов предприятия и их взаимосвязь. Финансовый план. Его содержание и назначение

4. Принцип организации производства. Элементы производственной структуры предприятия; специализация; подразделения предприятия; типы производства; организация производственного процесса; производственный цикл его структура и продолжительность; техническая подготовка производства и ее планирование; особенности организации производства на геодезическом предприятии

5. Планирование хозяйственной деятельности. Функции; задачи; структура плана; отраслевые особенности планирования; долгосрочное и текущее внутрипроизводственное; формирование портфеля заказов; планирование сбыта

6. Риск в предпринимательстве и угроза банкротства. Виды рисков и методы их оценки; факторы риска; анализ риска; снижение риска; причины банкротства; процедура банкротства; внешнее управление; санация; принудительная ликвидация; добровольная ликвидация; мировое соглашение

Безусловной задачей планирования было: обеспечение выполнения плана по объёмным показателям и перевыполнение по показателям эффективности и качества работы.

В основе плана лежат договора, заключаемые предприятием самостоятельно, как с потребителями продукции предприятия (или заказчиками работ и услуг), так и с поставщиками материально-технических ресурсов.

План предприятия состоит из следующих разделов:

1. Производство и реализация продукции. В этом разделе определяется: а) ассортимент и объём вырабатываемой продукции в натуральном и стоимостном выражении; б) технико-экономические показатели (ТЭП) работы оборудования; в) производственная мощность предприятия; г) коэффициент использования производственной мощности; д) напряжённость плановых заданий.

2. Техническое развитие и организация производства:

а) перечень мероприятий в различных направлениях развития техники и технологии;б) усовершенствование организации труда и организации производства предприятия;

в) обновление ассортимента и повышение качества продукции.

3. Показатели повышения эффективности производства - система частных и комплексных показателей оценки эффективности плана технического развития.

4. Нормы и нормативы (нормативная база планирования) - нормы затрат сырья, материалов, топлива, энергии, труда, использования оборудования в расчёте на единицу продукции или единицу работ.

5. Капитальное строительство: а) суммы капитальных вложений на расширение, реконструкцию, техническое перевооружение; б) показатели эффективности капитальных вложений.

Примечаний нет.