ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 5

2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ФЕЕРИЯ» 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 19

ПРИЛОЖЕНИЕ 20

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Поэтому в настоящее время в организациях, не зависимо от форм собственности, широко распространено управление персоналом – как одно из направлений менеджмента.

Управление персоналом предполагает комплексное использование кадровых технологий. Кадровая политика являясь одной из таких технологий обеспечивает целостное воздействие на поведение человека, создание благоприятной управленческой среды, организованности, дисциплины, атмосферы доверия, упорядоченности организационных отношений, изменение отношения к трудовой деятельности в соответствии с целью управления. Она обеспечивает формирование человеческого капитала организации. Управление этим капиталом в организации требует тонких и специфических средств воздействия. Поэтому кадровая политика органично включена в структуру управления персоналом, занимая определенное место в ней, имеет специфику, объект своего воздействия и выполняют важные управленческие функции.

Назначение кадровой политики – своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей.

Объектом работы является кадровая политика предприятия.

Предметом процесс реализации кадровой политики на примере конкретного предприятия.

Цель работы – теоретическое и практическое изучение кадровой политики предприятия.

Задачи, поставленные в соответствии с целью, заключаются в следующем:

• определение понятия «кадровая политика», ее цели, принципы и элементы;

• рассмотрение дифференциации кадровой политики по разным основаниям;

• рассмотрение процессов и принципов планирования, разработки и реализации кадровой политики;

• анализ реализации кадровой политики ООО «Феерия» и выработка рекомендаций.

1. Аверин А. Н. Управление персоналом кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. – М.: Изд-во РАГС, 2004. – 224 с.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 1998. - 496 с.

3. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - Н.Новгород: НИМБ, 2001. - 720 с.

4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 304 с.

5. Одегов Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 1997. – 336 с.

6. Терминология менеджмента: Словарь/ Сост. А.К.Семенов, В.И. Набоков. – М., 2002. - С.129

7. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. – 4-е изд. – М.: Дело, 2002; 272 с

8. Управление персоналом: Учебник для вузов /под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина.-2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.

9. Управление персоналом: Учеб.пособие/С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко, С.И. Шило и др. – Ростов н/Д: Феникс, 2001. – 512 с.

10. Управление персоналом: Учебник/ РАГС; Под общ. ред. А. И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2002. – 488 с.

11. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. – М.: Бизнес-шк. Интел-Синтез, 2002. – 368 с.

12. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: Изд. группа Норма - ИНФРА-М, 1998 Энциклопедический словарь работника кадровой службы / Под общ. ред. В.М. Анисимова. – М.: Инфра – М, 1999. – 328 с.

13. Энциклопедический словарь работника кадровой службы / Под общ. ред. В.М. Анисимова. – М.: Инфра – М, 1999. – 328 с.

Примечаний нет.