книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование оценки претендентов на государственную службу (на примере управы района Соколиная гора ВАО города Москвы) ( Дипломная работа, 99 стр. )
Совершенствование оценки претендентов на государственную службу (на примере управы района Соколиная гора ВАО города Москвы) 2010-109 ( Дипломная работа, 109 стр. )
Совершенствование оценки претендентов на государственную службу (на примере управы района Соколиная гора ВАО города Москвы) ( Дипломная работа, 109 стр. )
Совершенствование подбора, отбора и найма сотрудников в коммерческой компании (1 глава) ( Курсовая работа, 40 стр. )
Совершенствование подготовки кадров на предприятии - ( Курсовая работа, 37 стр. )
Совершенствование подбора, отбора и найма сотрудников в коммерческой компании (на примере ОАО Мостелеком) ( Дипломная работа, 103 стр. )
Совершенствование подбора, отбора и найма сотрудников в коммерческой компании (на примере ОАО "Мостелеком") ( Дипломная работа, 96 стр. )
Совершенствование подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на предприятии ( Дипломная работа, 70 стр. )
Совершенствование подбора, отбора и найма сотрудников в коммерческой компании ( Дипломная работа, 116 стр. )
Совершенствование процесса подбора персонала в районном управлении Северное Тушино ( Курсовая работа, 26 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА УМНС ПО НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ 27 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Совершенствование процесса адаптации персонала в организации (на примере ООО ТНК смазочные материалы) - 1 глава ( Дипломная работа, 25 стр. )
Совершенствование процесса адаптации персонала в организации (на примере ООО «ТНК смазочные материалы») ( Курсовая работа, 30 стр. )
Совершенствование процесса обучения новых сотрудников организации (на примере ООО "АВТОРЕС") ( Дипломная работа, 130 стр. )
Совершенствование процесса обучения новых сотрудников организации (на примере ООО «АВТОРЕС») ( Дипломная работа, 150 стр. )
Совершенствование процесса трудовой деятельности производственного персонала в МУ "Шанс" ( Дипломная работа, 81 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКОВ, КАК ФАКТОР СОКРАЩЕНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО «ПАСТОРАЛЬ» ( Дипломная работа, 52 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "МОСЭНЕРГО" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Совершенствование процесса отбора персонала (на примере ООО КБ «Финансовый Промышленный Капитал) ( Дипломная работа, 92 стр. )
Совершенствование процесса адаптации персонала ( Дипломная работа, 103 стр. )
Совершенствование работы отдела кадров ООО "Димакс" ( Дипломная работа, 57 стр. )
Совершенствование работы с резервом кадров на государственной службе ( Дипломная работа, 70 стр. )
Совершенствование системы подбора и отбора персонала в ООО "Manpower" ( Дипломная работа, 92 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом на примере ОАО "ЧЗСИ Кемма" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности ( Дипломная работа, 129 стр. )

Этапы целевого управления

Близорукое мышление

Смещенный фокуc

Внутренний конфликт

Игры с числовыми показателями

Больше страхов

Глухота по отношению к нуждам потребителей

Управление по целям (или целевое управление) - это метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каж-дого отдела, проекта и работника, используемых для наблюдения за последую-щими результатами деятельности организации.

Управление по целям как процесс состоит из 4 взаимосвязанных этапов:

1. Выработка четких формулировок целей.

2. Разработка реалистичных планов их достижения.

3. Систематический контроль, измерение и оценка работы и результатов.

4. Корректирующие меры для достижения запланированных результатов.

Руководители американских компаний - это, как правило, твердые орешки, которые многого достигли в жизни. В конце концов именно их усилиями в стране построена самая мощная экономика, какую мы только знаем.

Но, тем не менее, острие ее конкурентоспособности сейчас затупилось, оказавшись в ловушке устарелых методов управления организациями - руково-дители не могут использовать в полной мере потенциал своих работников. Тем самым организации не могут поспеть за развивающимися потребностями своих потребителей и теряют их.

Большинство американских руководителей ведут свои дела, по крайней мере их часть, на основе управленческого подхода, иногда называемого: "Управление по целям" (Management by Objectives). Он практикуется почти всеми ведущими американскими корпорациями, ему обучают почти во всех американских школах бизнеса. И именно насчет этого подхода относят достиг-нутый Америкой успех.

1. Основы менеджмента: учеб.-метод. комплекс для спец. 061100 Менедж-мент организации / сост. Е.В. Тюрюханова, Е.В., И.С. Долгополова. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 92 с.

2. Журнал "Справочник по управлению персоналом" № 6, 2005.

3. Питера Шолтеса "Настольная книга команды" (перевод Ю.Т. Рубаника).

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»