книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование системы кадрового планирования на предприятии ДОП-4 "Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров" ( Дипломная работа, 102 стр. )
Совершенствование системы подбора и отбора персонала ГП гостиницы "Арена" 2009-53 ( Курсовая работа, 53 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ГРЕЙДЕР" 2007-65 ( Дипломная работа, 65 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Совершенствование системы мотивации на Автомобильном заводе ОАО "КАМАЗ" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом организации ООО Эдвайс ( Дипломная работа, 77 стр. )
Совершенствование системы аттестации персонала предприятия (на примере ОАО "МТС") ( Дипломная работа, 80 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала ЗАО "Востокметаллургмонтаж-2" ( Дипломная работа, 141 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД" ( Курсовая работа, 46 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «МЕБЕЛЬ БРВ» ( Дипломная работа, 61 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД" 2009-45 ( Курсовая работа, 45 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом в фирме 2007-109 ( Дипломная работа, 109 стр. )
Совершенствование системы мотивации ( Дипломная работа, 90 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом на предприятии МУП СКК "Кристалл" 2009-95 ( Дипломная работа, 95 стр. )
Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала фирмы ( Курсовая работа, 33 стр. )
Совершенствование системы кадрового планирования на предприятии ДОП «Сокурская дирекция по обслуживанию пассажиров» ( Дипломная работа, 95 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом на предприятии МУП СКК "Кристалл" ( Дипломная работа, 96 стр. )
Совершенствование системы подбора и обучения персонала торгового предприятия ООО «Блиц-Продукт» ( Дипломная работа, 92 стр. )
Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности (на примере ЗАО «Антей») ( Дипломная работа, 129 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "ЛЮДМИЛА" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Совершенствование системы аттестации персонала торгового комплекса "Покровский Пассаж". ( Дипломная работа, 91 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО "ОПТИК - ЦЕНТР" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Совершенствование системы найма, отбора и подбора персонала в ООО "Автоснаб- Сервис" е35242 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Совершенствование системы обучения и воспитания персонала на примере ООО "Диамант" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом на коммерческом предприятии ООО Норд ( Дипломная работа, 111 стр. )

Этапы целевого управления

Близорукое мышление

Смещенный фокуc

Внутренний конфликт

Игры с числовыми показателями

Больше страхов

Глухота по отношению к нуждам потребителей

Управление по целям (или целевое управление) - это метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каж-дого отдела, проекта и работника, используемых для наблюдения за последую-щими результатами деятельности организации.

Управление по целям как процесс состоит из 4 взаимосвязанных этапов:

1. Выработка четких формулировок целей.

2. Разработка реалистичных планов их достижения.

3. Систематический контроль, измерение и оценка работы и результатов.

4. Корректирующие меры для достижения запланированных результатов.

Руководители американских компаний - это, как правило, твердые орешки, которые многого достигли в жизни. В конце концов именно их усилиями в стране построена самая мощная экономика, какую мы только знаем.

Но, тем не менее, острие ее конкурентоспособности сейчас затупилось, оказавшись в ловушке устарелых методов управления организациями - руково-дители не могут использовать в полной мере потенциал своих работников. Тем самым организации не могут поспеть за развивающимися потребностями своих потребителей и теряют их.

Большинство американских руководителей ведут свои дела, по крайней мере их часть, на основе управленческого подхода, иногда называемого: "Управление по целям" (Management by Objectives). Он практикуется почти всеми ведущими американскими корпорациями, ему обучают почти во всех американских школах бизнеса. И именно насчет этого подхода относят достиг-нутый Америкой успех.

1. Основы менеджмента: учеб.-метод. комплекс для спец. 061100 Менедж-мент организации / сост. Е.В. Тюрюханова, Е.В., И.С. Долгополова. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 92 с.

2. Журнал "Справочник по управлению персоналом" № 6, 2005.

3. Питера Шолтеса "Настольная книга команды" (перевод Ю.Т. Рубаника).

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»