книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Статистика кадрового потенциала арбитражного управления в РФ ( Реферат, 21 стр. )
Статистические методы анализа эффективности человеческих ресурсов и их использование ( Диссертация, 20 стр. )
Стили и методы руководства ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стили и методы управления персоналом МУП "Жилкомсервис" 2009-5 ( Дипломная работа, 5 стр. )
Стили и методы управления персоналом на предприятиях ( Курсовая работа, 37 стр. )
Стили и методы управления персоналом МУП "Жилкомсервис" ( Дипломная работа, 5 стр. )
Стили и эффективность руководства на предприятии АООТ "Кемма" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Стили общения руководителя ( Реферат, 16 стр. )
Стили руководства ( Реферат, 21 стр. )
Стили руководства ( Реферат, 15 стр. )
Стили руководства и стили подчинения ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стили руководства и методы управления персоналом (практический менеджмент). ( Реферат, 20 стр. )
Стили руководства и эффективность работы аппарата администрации муниципального образования (на примере Чебаркульского района) ( Дипломная работа, 93 стр. )
Стили руководства. ( Реферат, 16 стр. )
Стили руководства1 ( Реферат, 15 стр. )
Стили управления ( Курсовая работа, 28 стр. )
Стили управления в промышленном комитете Челябинской области ( Курсовая работа, 43 стр. )
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стиль и культура руководства трудовым коллективом ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стиль и метод руководства. Структура деловых качеств руководителя ( Реферат, 17 стр. )
Стиль и метод руководства. Структура деловых качеств руководителя 2000-16 ( Реферат, 16 стр. )
Стиль руководства ( Реферат, 21 стр. )
СТИЛЬ РУКОВОДСТВА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ _1910 ( Курсовая работа, 32 стр. )
СТИЛЬ РУКОВОДСТВА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ "АУРА") ( Дипломная работа, 76 стр. )
Стиль руководства и эффективность работы аппарата управления ( Реферат, 26 стр. )

Этапы целевого управления

Близорукое мышление

Смещенный фокуc

Внутренний конфликт

Игры с числовыми показателями

Больше страхов

Глухота по отношению к нуждам потребителей

Управление по целям (или целевое управление) - это метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каж-дого отдела, проекта и работника, используемых для наблюдения за последую-щими результатами деятельности организации.

Управление по целям как процесс состоит из 4 взаимосвязанных этапов:

1. Выработка четких формулировок целей.

2. Разработка реалистичных планов их достижения.

3. Систематический контроль, измерение и оценка работы и результатов.

4. Корректирующие меры для достижения запланированных результатов.

Руководители американских компаний - это, как правило, твердые орешки, которые многого достигли в жизни. В конце концов именно их усилиями в стране построена самая мощная экономика, какую мы только знаем.

Но, тем не менее, острие ее конкурентоспособности сейчас затупилось, оказавшись в ловушке устарелых методов управления организациями - руково-дители не могут использовать в полной мере потенциал своих работников. Тем самым организации не могут поспеть за развивающимися потребностями своих потребителей и теряют их.

Большинство американских руководителей ведут свои дела, по крайней мере их часть, на основе управленческого подхода, иногда называемого: "Управление по целям" (Management by Objectives). Он практикуется почти всеми ведущими американскими корпорациями, ему обучают почти во всех американских школах бизнеса. И именно насчет этого подхода относят достиг-нутый Америкой успех.

1. Основы менеджмента: учеб.-метод. комплекс для спец. 061100 Менедж-мент организации / сост. Е.В. Тюрюханова, Е.В., И.С. Долгополова. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 92 с.

2. Журнал "Справочник по управлению персоналом" № 6, 2005.

3. Питера Шолтеса "Настольная книга команды" (перевод Ю.Т. Рубаника).

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»