Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Жизненные кризисы и деятельность руководителя ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Журнал "Секрет фирмы", "БОСС", "ЖУК", "Управление персоналом" ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Задачи ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Задачи и функции системы управления персоналом ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Задачи и функции тестирования при приеме на работу ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ОТБОРА И ТЕХНОЛОГИИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ. 34 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ОТБОРА И ТЕХНОЛОГИИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ.56 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ОТБОРА И ТЕХНОЛОГИИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 10 ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Закрепление функций управления за сотрудниками (усовершенствованное) ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Заработная плата как инструмент мотивации ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Зарубежный опыт кадрового менеджмента и его применение ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Зарубежный опыт управления персоналом организации на примере конкретной страны_Франция ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Зарубежный опыт управления персоналом.32 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЗНАЧЕНИЕ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ32 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Значение кадрового менеджмента в развитии современного предприятия ОАО "Апельсин" ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Значение кадрового менеджмента в развитии современного предприятия ОАО "Апельсин" 2009-66 ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Значение кадрового менеджмента в управлении предприятия в рыночных условиях ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Значение личностного потенциала работника в управлении организацией ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Значение мотивации для предприятий ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Значение повышения квалификации персонала сервисного предприятия ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Значение системы подготовки специалистов культуры в культурной политике ( Реферат, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Значение совершенствования технологии процесса управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Значение теории потребностей А. Маслоу для управления людьми ( Реферат, 13 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Общая характеристика теорий мотивации 5
2. Методы мотивации труда 9
2.1. Материальные стимулы труда 9
2.2. Нематериальные методы мотивации 12
Заключение 15
Литература 18
|
Введение
|
Нам всем хорошо известно, что любое действие человека может быть вызвано определенной потребностью или желанием. А насколько велико это желание, настолько же полно человек реализует свои способности, навыки, внутренние ресурсы. Задача руководителя любого подразделения - максимально масштабная реализация способностей и знаний своих подчиненных, направленная на достижение поставленных целей. Вполне объяснимо, что цели и задачи компании, соответствуют удовлетворению потребностей или желаний узкого круга лиц, принадлежащих к управлению компанией, руководителей и акционеров. Но наибольший вклад в жизнедеятельность и прибыльность организации вносят люди, собственные потребности которых лежат вдали от успешности или стоимости фирмы, на которую они работают. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие "мотивация" заменялось понятием "стимулирования". Такая усеченность понимания мотивационного процесса приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на потребностно-мотивационную сферу личности работника, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший резерв повышения эффективности производства.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ. Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличии от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент согласование цепей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объектом управления и в конечном итоге определенных результат трудовой деятельности.
Методы мотивации персонала - совокупность приемов и способов мотивирующих, персонал на результативный труд и позволяющих более полно использовать мотивационные резервы персонала.
Цель данной работы: изучение особенностей практического использования теорий мотивации в современных условиях.
В работе использованы современные источники литературы, среди которых научные издания, монографии и статьи из периодических изданий.
|
Список литературы
|
1. Базарнова Т. Методы материальной и моральной мотивации персонала в компании ''Морган Стенли Дин Виттер'' (По материалам выступления на заседании секции Кадрового Клуба ''Мотивация персонала'', 31 октября 2000 года) // Персонал. 29.03.2001.
2. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л.. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2000.
3. Какора Е. В. Актуальная кадровая информация способна влиять на успешное развитие бизнеса // Управление персоналом. 2002. №12. С. 40-41
4. Кибанов А. Я.. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М. 2003.
5. Ландышев М. Неденежные методы мотивации персонала. - М., 2003.
6. Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал - технологии - М., 2003.
7. Маслов Е. В.. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ. 2002.
8. Пасс Ю. Сколько стоит сотрудник? Современные методы мотивации персонала // Управление персоналом. 31. 10. 2003.
9. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе - М., 2000.
10. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО "Бизнес -школа "Интел -Синтез" 2002. 328 с.
11. Щербатых Ю. Психология успеха - М.: ЭКСМО. 2004.
12. Яхонтова Е. С. Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - N4. - С. 73-78
13. Яхонтова Е. С. Эффективные технологии управления персоналом. - СПб: Питер, 2003.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|