Дисциплина: Управление персоналом
 |
Управление персоналом (вопросы и задания) ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Управление персоналом на предприятии ООО "Топ-тур" ( Дипломная работа, 40 стр. ) |
|
Управление персоналом ООО « Кафе «Tea»» ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Управление персоналом на предприятии ДОП-4 "Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров" ( Дипломная работа, 103 стр. ) |
|
Управление персоналом в банке ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
|
Управление персоналом ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Управление персоналом в организации ООО "Транс-АТЭКС" ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Управление персоналом как часть стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Управление персоналом ООО "Интер-Почта-2003" ( Отчет по практике, 85 стр. ) |
|
Управление персоналом в музее ( Курсовая работа, 59 стр. ) |
|
Управление персоналом на предприятии ОАО НК «Роснефть» Сахалинморнефтегаз. ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
Управление персоналом. Вариант 12 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Управление персоналом в отрасли сельского хозяйства Кудымкарского района ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Управление персоналом на предприятии ООО ЮУТК "Урал" 2007-11 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Управление персоналом в условиях рыночной экономики на ЗАО «Орион Урал» ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СПЕЦИФИЧЕСКАЯ СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ ( Дипломная работа, 128 стр. ) |
|
Управление персоналом на предприятии ЗАО "Завод Анкер" 2008-32 ( Контрольная работа, 32 стр. ) |
|
Управление персоналом (вопросы) ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Управление персоналом предприятия в кризисных условиях ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Управление персоналом. Кадровая стратегия ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Управление персоналом (задачи) ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Управление персоналом в современной организации на примере «ТСК УРАЛ» ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
|
Управление персоналом в условиях реструктуризации на примере "Croupe Bull" ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Управление персоналом и его мотивацией на ООО «Инструментальный завод «Инза» 2 главы ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
Управление персоналом ООО Рогожская слобода ( Дипломная работа, 69 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ПРОЦЕССА АНАЛИЗА ИНФОРМАЦИИ 5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18
|
|
Введение
|
|
ВВЕДЕНИЕ
В течение всей своей жизни человек постоянно принимает решения: начиная с обыденных ? что приготовить на завтрак, что надеть, какие продукты купить, смотреть телевизор или лечь спать ? и заканчивая важными, которые влияют на дальнейшую судьбу ? куда пойти учиться, вступать ли в брак, сколько детей иметь. Кроме решений, касающихся личной жизни, существует множество решений, относящихся к деловой и политической сфере: как увеличить прибыль компании и снизить расходы? С какими партнерами выгоднее иметь дело? Какие акции купить? За кого голосовать во время избирательной компании ?
Человек наделён сознанием, существо свободное и обречено на выбор решений, стараясь сделать всё наилучшим образом. В наиболее общем смысле теория принятия оптимальных решений представляет собой совокупность математических и численных методов, ориентированных на нахождение наилучших вариантов из множества альтернатив и позволяющих избежать их полного перебора. Ввиду того, что размерность практических задач, как правило, достаточно велика, а расчеты в соответствии с алгоритмами оптимизации требуют значительных затрат времени, то методы принятия оптимальных решений главным образом ориентированы на реализацию их с помощью ЭВМ.
Практическая потребность общества в научных основах принятия решений возникла с развитием науки и техники только в XVIII веке Началом науки "Теория принятия решений" следует считать работу Жозефа Луи Лагранжа, смысл которой заключался в следующем: сколько земли должен брать на лопату землекоп, чтобы его сменная производительность была наибольшей. Оказалось, что утверждение "бери больше, кидай дальше" неверен. Бурный рост технического прогресса, особенно во время и после второй мировой войны, ставил все новые и новые задачи, для решения которых привлекались и разрабатывались новые научные методы.
Целью данной работы является рассмотреть и проанализировать понятие и сущность принятия решений как составную часть процесса анализа информации .
|
|
Список литературы
|
|
1. Врезаев И.А. Работа по анализу информации. Основные методы, - М.: Олма-пресс, 2004. - 304с.
2. Голубков Е.П., Системный анализ как методологическая основа принятия решений// Менеджмент в России и за рубежом №3 / 2003
3. Майоров Б. Системный анализ, СПб.:Питер, 2002.- 284с.
4. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия "Библиотека журнала "Управление персоналом"). - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2004. - 393с.
5. Системный анализ и принятие решений: Словарь-справочник: учебное пособие для вузов / Под ред. В. Н. Волковой, В. Н. Козлова. - М.: Высшая школа, 2004. - 616
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
