книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ кадровой политики в ОАО "Кокс" ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ кадровой политики ООО «СК «С.В.С.» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ качества персонала на примере ООО «Экохолдинг» ( Дипломная работа, 121 стр. )
Анализ качества рабочей силы на примере ООО "Экохолдинг" ( Дипломная работа, 139 стр. )
АНАЛИЗ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ ДВОСТ "ЭНЕРГОСБЫТ") 2007-89 ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ коммуникативного процесса и его элементов в гостиничном комплексе "Алмаз" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Анализ коммуникативной компетентности персонала службы приема и размещения ОАО "ГОК "Пекин" ( Дипломная работа, 82 стр. )
Анализ компетенции12 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ конкретного трудового коллектива ООО «Канцтовары» ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ конкретной конфликтной ситуации в организации 2007-10 ( Контрольная работа, 10 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ГУП "ATLANTIC COMPANY" 2007-89 ( Дипломная работа, 89 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ГУП "ATLANTIC COMPANY" ( Дипломная работа, 89 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРСНОГО ОТБОРА В ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ конфликта ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ конфликта 2006-4 ( Контрольная работа, 4 стр. )
Анализ корпоративной культуры и коммуникации в организации ( Реферат, 20 стр. )
Анализ корпоративной культуры и коммуникации в организации 2004-20 ( Реферат, 20 стр. )
АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО "ДЕДАЛ" ( Дипломная работа, 54 стр. )
Анализ корпоративной культуры через призму этики ( Курсовая работа, 27 стр. )
АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО "ВОЯЖ" ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ культуры и этики на примере предприятия ООО "Кнауф" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ лидерства и власти ( Реферат, 24 стр. )
Анализ лидерства на примере ООО "Panasonic" ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ лидерства на примере ООО "Panasonic" ( Дипломная работа, 108 стр. )
Анализ лидерства на примере ООО "Panasonic" 2008-108 ( Дипломная работа, 108 стр. )

1. Анализ результатов адаптации персонала на предприятии 2

2.Сущность, формы и виды адаптации 3

3. Процесс адаптации вновь принятых сотрудников на предприятии 6

3.1 Процесс и этапы адаптации 6

3.2 Программа ориентировки 6

3.3. Специальная программа адаптации 8

4. Значение процесса управление адаптацией работников предприятия 9

5.Опыт адаптации персонала в зарубежных странах 13

Список литературы 15

Успешность адаптации зависит от характеристик производственной среды и самого работника.

С позиций управления кадрами, формирования трудового потенциала, определения сроков адаптации большое значение имеет выяснение такого понятия, как предел адаптации. При определении сроков адаптации (а с ними и возможного ущерба) в качестве ее предела, или точки отсчета завершения ее как процесса, могут использоваться определенные количественные показатели, характеризующие отдельные стороны адаптации, или система показателей . В частности, можно выделить:

- объективные показатели - уровень и стабильность

количественных показателей труда (систематическое выполнение

норм, качественное изготовление продукции, отсутствие нарушений в ритме работы конвейерной или поточной линии, профессиональная устойчивость, рост квалификации, уровень трудовой дисциплины и т.п.);

- субъективные показатели - уровень удовлетворенности своей профессией, условиями труда, коллективом и др. Другой подход к оценке производственной адаптации исходит из характеристики и результатов каждой из ее сторон.

Так, для характеристики психофизиологической адаптации, особенно на работах с большим физическим напряжением (например, для оценки степени тренированности, как одного из результатов адаптации) используются:

- показатели выработки и энергозатрат,

- показатели состояния сердечно-сосудистой системы, функции кровообращения, дыхания, скорость восстановления и т.п.

Профессиональную адаптацию, как полное и успешное овладение профессией, характеризуют такие показатели, как:

- степень освоения норм времени (их выполнение, достижение среднего процента, сложившегося в коллективе),

- выход на средний уровень брака продукции по вине работника и др.

К показателям, характеризующим социально-психологическую адаптацию, относятся:

- уровень психологической удовлетворенности новой для человека производственной средой в целом и ее наиболее важными для него компонентами,

- характер взаимоотношений с товарищами, администрацией,

- удовлетворенность своим положением в коллективе,

- уровень удовлетворения жизненных устремлений и др.

1.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие- М,2010

2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. -М.: изд."Мастерство",2009

3.Травин, Дятлов. Основы кадрового менеджмента. - М.: изд."Дело",2009

4.Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. -М, 2004

5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.- М., 2008

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»