Введение 3

1. Общие понятия управления персоналом в инновационной организации 4

1.1. Ключевые понятия управления персоналом организации в инновационном менеджменте 4

1.2. Общие моменты поведения в организации 6

2. Организации, системы, лидерство и культуры, влияющие на создание колебаний 9

2.1. Влияние стратегии фирмы на поведение внутри организации 9

2.2. Распространение колебаний: взгляд на противоречия 11

2.3. Динамическое взаимодействие в ходе решения противоречий 14

2.4. Новый порядок и реструктуризация знаний организации 17

2.5. От обработки к созданию информации 18

Заключение 19

Список использованной литературы 21

Самообновление организации следует рассматривать как процесс разрушения старого организационного порядка и создание нового. Понятие порядка подразумевает тип организационной и информационной структуры, которые влияют на модель поведения внутри организации, в том числе модель ресурсного обеспечения, организационной структуры, систем, процессов и культуры. Без слома существующего и построения нового порядка не может быть самообновления. Управленческие теории описывают, как правило, способы сохранения организационного порядка и сохранение внутреннего и внешнего равновесия. Суть менеджмента изначально состояла в поиске и развитии средств контроля поведения рабочих внутри производственнного процесса. Управление основывалось на регламентировании рабочего времени и изучении рабочих движений.

В данной работе рассматривается управление персоналом в инновационной организации.

1. Баткаева И. А. Организация оплаты труда в условиях перехода к рыночной экономике. - М.: ГАУ, 2004. - 52 с.

2. Бреддик У. Менеджмент в организации. -М.: ИНФРА-М, 2001. - 111 с.

3. Вайнбах М. Шесть составных частей мотивации персонала (VI) Часть 2 - Интернетресурсы, 2004.

4. Дборецкая Г. В., Махнарылов В. П. Социология труда: Учеб. пособие. - Киев, 2001. - 177 с.

5. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов - СПб.: Питер, 2001. - 720 с.

6. Зиглер Д., Хьелл Л. Теории личности (Основные положения, исследования и применение). - СПб.: Питер Пресс, 2003. - 608 с.

7. Ильин Е. П. Мотивация трудовой деятельности //. Психология работы с персоналом в отечественных трудах специалистов /. Сост. и общая редакция Л. В. Винокурова. - СПб.: Питер, 2001. - 512 с.

8. Ландышев М. Неденежные методы мотивации персонала // Управление персоналом, №4, 2000.

9. Леонова А. Б., Чернышева О. Н. Психология труда и организационная психология: Современное состояние и перспективы развития: Хрестоматия. -М., 2003. - 787 с.

10. Мескон -М., Альберт М, Хедоури ф. Основы менеджмента /. Пер. с англ. -М.: Дело, 2002. - 255 с.

11. Ромашов О. В. Социальные проблемы рынка и их регулирование в трудовых коллективах //Проблемы теории и практики управления. 2004.

12. Сарно А. А. Современная мотивация и отношение к труду: социокультурный аспект //. Психология работы с персоналом в отечественных трудах специалистов /. Сост. и общая редакция Л. В. Винокурова. - СПб.: Питер, 2001. - 512 с.

13. Свенцицкий А. Л. Удовлетворенность персонала организации своей работой //. Психология работы с персоналом в отечественных трудах специалистов /. Сост. и общая редакция Л. В. Винокурова. - СПб.: Питер, 2001. - 512 с.

14. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. -М., 2001. - 523 с.

Примечаний нет.