книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Жизненные кризисы и деятельность руководителя ( Курсовая работа, 29 стр. )
Журнал "Секрет фирмы", "БОСС", "ЖУК", "Управление персоналом" ( Контрольная работа, 7 стр. )
Задачи ( Контрольная работа, 10 стр. )
Задачи и функции системы управления персоналом ( Курсовая работа, 22 стр. )
Задачи и функции тестирования при приеме на работу ( Курсовая работа, 23 стр. )
ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ОТБОРА И ТЕХНОЛОГИИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ. 34 ( Курсовая работа, 36 стр. )
ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ОТБОРА И ТЕХНОЛОГИИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ.56 ( Курсовая работа, 36 стр. )
ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ОТБОРА И ТЕХНОЛОГИИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 36 стр. )
ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 10 ( Реферат, 19 стр. )
ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ( Реферат, 20 стр. )
Закрепление функций управления за сотрудниками (усовершенствованное) ( Курсовая работа, 45 стр. )
Заработная плата как инструмент мотивации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Зарубежный опыт кадрового менеджмента и его применение ( Дипломная работа, 82 стр. )
Зарубежный опыт управления персоналом организации на примере конкретной страны_Франция ( Дипломная работа, 86 стр. )
Зарубежный опыт управления персоналом.32 ( Курсовая работа, 37 стр. )
ЗНАЧЕНИЕ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ32 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Значение кадрового менеджмента в развитии современного предприятия ОАО "Апельсин" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Значение кадрового менеджмента в развитии современного предприятия ОАО "Апельсин" 2009-66 ( Дипломная работа, 66 стр. )
Значение кадрового менеджмента в управлении предприятия в рыночных условиях ( Контрольная работа, 14 стр. )
Значение личностного потенциала работника в управлении организацией ( Курсовая работа, 30 стр. )
Значение мотивации для предприятий ( Дипломная работа, 87 стр. )
Значение повышения квалификации персонала сервисного предприятия ( Контрольная работа, 15 стр. )
Значение системы подготовки специалистов культуры в культурной политике ( Реферат, 12 стр. )
Значение совершенствования технологии процесса управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата ( Контрольная работа, 14 стр. )
Значение теории потребностей А. Маслоу для управления людьми ( Реферат, 13 стр. )

Введение 3

1.Система ценностей, стандарты поведения 4

2. Девизы, лозунги, символы 4

3. Мифы, легенды, герои 5

4. Ритуалы, традиции, мероприятия 6

5. Стиль управления, иерархия, структура компании 7

6. Кадровая политика 7

7. Особенности внутрифирменной коммуникации 8

8. Введение в корпоративную культуру новых сотрудников 8

9. Аттестация, оплата труда, стимулирование, соц. гарантии 9

10. Карьера, ротация кадров, система обучения и повышения квалификации 10

Заключение 13

Список литературы 15

Корпоративная культура представляет собой комплекс наиболее стабильно и продолжительное время существующих характеристик организации. Разработка концепции культуры организации началась в начале 80-х годов в США под влиянием трех научных направлений: исследований в области стратегического управления, теории организации и исследований организационного поведения. Корпоративная культура объединяет ценности и нормы, свойственные для организации, стиль и процедуры управления, концепции технологического и социального развития. Корпоративная культура задает пределы, в которых возможно уверенное принятие решений на каждом из иерархических уровней, возможности использования ресурсов организации регламентирует управленческую деятельность, способствует идентификации членов с организацией. Под влиянием корпоративной культуры складывается поведение отдельных ее членов. В основе корпоративной культуры: потребности личности и потребности организации. Следует добавить, что как нет двух абсолютно одинаковых людей, так нет и двух одинаковых культур организаций.

Актуальность изучаемой проблематики определяется тем, что влияние корпоративной культуры на деятельность организации проявляется в следующих формах:

- идентификация сотрудниками собственных целей с целями организации и с организацией в целом через принятие ее норм и ценностей;

- реализация норм, предписывающих стремление к достижению целей;

- формирование стратегии развития организации;

- единство процесса реализации стратегии и эволюции организационной культуры под влиянием требований внешней среды.

1. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учеб. пособие/Под общ. ред. И. И. Мазура. - М.: Экономика, 2005. - 210 с.

2. Менеджмент персонала В.Р. Веснин. - М.: Т.Д. "Элит-2000",2002.-304с.

3. Викентъев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. Ч.І.-СПб., 2006. - 220 с.

4. Капитонов Э.А. Организация службы связи с общественностью: (Паблик рилейшнз) / Сев. -Кавк. гос. служба. - Ростов н/Д, 2006. - 77 с.

5. Кацай М. Корпоративные издания: поиск эффективных коммуникаций //Управление персоналом. - 2005. - №7 (114) - с. 37-39

6. Маслова Е.Л. Правила поведения на корпоративном празднике // Справочник секретаря и офис-менеджера.- 2005. -№12- с. 46-55

7. Несмеева А.Ф. Дресс-код на рабочем месте // Управление персоналом. -2005.- №7 (114). - с. 40-41

8. Плотников Н. Методы формирования имиджа в корпоративной стратегии //Управление персоналом. - 2005. - №7 (114). - с. 40-41

9. Пять вопросов на старте. Как создаются корпоративные журналы для клиентов в секторе b2b // PR в России.- 2004. - №12. - с. 11-12

10. Угаров Н. Приправа к маркетингу. Корпоративное издание и эффективный директ-маркетинг // PR в России. - 2004. - №12. - с. 13

11. Официальный сайт ОАО молочный комбинат "Пензенский" - http://www.sura.ru/molkom

12. Прохорова А., Казанская И. Внутрифирменный Public Relations // www.mx4.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»