книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА И СИСТЕМЫ ЕГО МОТИВАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ОАО "МЭЛЗ" И ОАО "МОСЗ") ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ субъектов, участвующих в процессе управления персоналом ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ существующей кадровой политики ОАО "Амурский банк" и разработка мероприятий ее совершенствования ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ существующей системы формирования и использования кадрового потенциала на предприятии ЗАО "СТРОИТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ существующей системы профессионального развития МУП ЖКХ п. Софийск 2005-82 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Анализ существующей кадровой политики ОАО "Амурский банк" и разработка мероприятий ее совершенствования Составные элементы кадрового менеджмента ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ существующей системы профессионального развития МУП ЖКХ п. Софийск ( Дипломная работа, 95 стр. )
Анализ существующей кадровой политики ОАО "Амурский банк" и разработка мероприятий ее совершенствования 2001-81 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ существующей системы мотивации персонала объекта исследования на примере ОАО "Волгоградский завод тракторных деталей и нормалей" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ существующей кадровой политики в АК СБ ОАО "АМУРСКИЙ БАНК" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Анализ существующей системы профессионального развития МУП ЖКХ п. Софийск. ( Дипломная работа, 82 стр. )
Анализ существующей системы мотивации персонала ОАО "ВЗТДиН" 45 ( Дипломная работа, 59 стр. )
Анализ существующей системы мотивации трудовой деятельности персонала в ООО "Антураж" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ существующей кадровой политики исследуемого предприятия и разработка на основе проведенного анализа рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ООО «Колинз Ритейл». ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ существующей системы профессионального развития МУП ЖКХ п. Софийск 2005-51 ( Дипломная работа, 51 стр. )
Анализ существующих систем стимулирования работников и влияние ее на мотивы поведения персонала организации, на примере компании ООО "Сервис Спорт" 2005-20 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ существующих систем стимулирования работников и влияние ее на мотивы поведения персонала организации, на примере компании ООО "Сервис Спорт" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ сущности власти, типология и способы ее реализации ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ сущности и методов мотивации ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ текучести кадров как социально – экономического процесса (на примере заготовительно – сварочного производства ОАО «Сибэлектротерм») ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ текучести кадров и выявление ее причин ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ текущей ситуации на предприятии и разработка системы мотивации, отвечающей современным потребностям организации ООО "Пять звезд" ( Курсовая работа, 52 стр. )
АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ теоретических и практических вопросов управления кадрами предприятия ОАО "Макфа" ( Курсовая работа, 24 стр. )
АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДИНАМИКИ ( Дипломная работа, 56 стр. )

Введение

1. Требования к руководителю: деловые и личностные качества

2. Основные правила деловых взаимоотношений руководителя и подчиненных. Стиль руководства

Список использованной литературы

В предприятиях, фирмах, организациях, как правило, существует четкое разделение управленческих отношений: одни управляют, руководят, другие исполняют, подчиняются руководству.

Менеджеры - это профессиональные управляющие, специалисты по управлению. Они занимают различные позиции в организации (директор, руководитель группы, начальник, заведующий и т. д.), решают далеко не одинаковые задачи, выполняют разные функции. Это связано с тем, что в основном в организациях существуют иерархия, а также различные виды управленческой деятельности.

Организация не может существовать без менеджеров, так как они: устанавливают связи между отдельными операциями в организации:

- обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения;

- разрабатывают стратегию деятельности организации;

- несут ответственность за результаты деятельности организации;

- являются основным звеном по связи организации с внешним окружением;

- представляют организацию в различных мероприятиях.

Роль руководства очень важна, руководитель играет почти главную роль в жизни, развитие организации. На руководителя возлагают ответственность за эффективное функционирование организации.

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.,1994

2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., 1991

3. Галькович Р.С. Основы менеджмента - М., 1998

4. Грачев М.В. Суперкадры. - М.,1993

5. Кричевский Р. Л. Если Вы - руководитель… - М.: "Дело", 1993

6. Кузьмин И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент. - М., 1995

7. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М., 1992

8. Мескон М. и др. Основы менеджмента - М., 1992

9. Р. Генри Мильор. Менеджмент - С.-П., 1992

10. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. - М, 1998

11. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М., 1992

12. Шекшня С.В. Управление персоналом. - М.:1996

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»