|
АННОТАЦИЯ
В дипломном проекте "Разработка бизнес-плана в организациях СКС и Т" рассмотрены проблемы изучения теоретических особенностей (аспектов) бизнес-планирования в организациях СКС и Т, проведен анализ положения туристского агентства "Тур профиль" на рынке туристских услуг, разработан бизнес-план для развития туристского агентства "Тур профиль".
Проведено исследование процесса разработки бизнес-плана в организациях СКС и Т и разработаны обоснованные рекомендации по разработке бизнес-плана для развития туристского агентства "Тур профиль".
Общее количество страниц с приложениями - 123 стр.
Любой предприниматель всеми способами старается уменьшить потери средств, вложенных в различные проекты. Поэтому, начиная свою деятельность, он должен ясно представлять потребность как текущую, так и будущую в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы, иными словами, разработать стратегию и тактику развития организации.
Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.
Целью разработки бизнес-плана, в частности и бизнес-плана турфирмы "Турпрофиль", является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
Сформировать долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, средства и методы их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждого этапа стратегии;
Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
Оценить соответствие персонала фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;
Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п;
Оценить материальное и финансовое положение фирмы, соответствие материальных и финансовых ресурсов достижению поставленных целей;
Предусмотреть трудности и "подводные камни", которые могут помешать выполнению бизнес-плана.
Процесс бизнес-планирования - это последовательное изложение ключевых моментов проекта, убеждающих партнера или инвестора в его выгодности и необходимости участия в нем:
Обоснование возможности, необходимости и объема выпуска туруслуг;
Выявление потенциальных потребителей туруслуг;
Определение конкурентоспособности услуги на рынке;
Определение своего сегмента рынка;
Достижение показателей различных видов эффективности;
Обоснование достаточности капитала у инициатора проекта и выявление возможных источников финансирования.
Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, т.е. в конечном счете отвечает на самый нужный для предпринимателя вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы которые окупят все затраты сил и средств.
Целью данного дипломного проекта является разработка рекомендаций по составлению бизнес-плана развития тур. агентства "Тур Профиль".
В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
1. рассмотреть цели и задачи составления бизнес-плана;
2. проанализировать структуру бизнес-плана;
3. проанализировать туристическое агентство как хозяйствующий субъект дать характеристику компании;
4. охарактеризовать выбор ниши туристического рынка для развития предприятия "Турпрофиль";
5. составить рекомендации по разработке бизнес-плана для развития "Турпрофиль".
Объектом исследования данного дипломного проекта является туристическое агентство "Турпрофиль".
Предмет исследования - составление бизнес-плана развития туристического предприятия.
Структура проекта обусловлена поставленными целями и задачами и представлена аннотацией, введением, тремя главами, заключением, списком использованной литературы и приложениями.
В первой главе представлены теоретические основы разработки бизнес-плана, в частности, рассмотрены причины, цели и принципы разработки бизнес-плана в организациях СКС и Т, проанализирована типовая структура бизнес-плана.
Во второй главе анализируются рынок туристских услуг и туристское агентство "Тур-Профиль", его положение на рынке, также дана характеристика данной фирмы.
В третьей главе представлены рекомендации по развитию туристического агентства "Турпрофиль", также здесь обозначены основные цели развития организации, охарактеризован выбор ниши туристического рынка для развития предприятия, приведены расчеты эффективности бизнес-плана.
В процессе работы применялись общие методы научного исследования: группировка, классификация, обобщение и т.д., статистические методы анализа динамики и структуры изучаемого объекта, методы экономического анализа. Вопросы организации бизнес-планирования рассматриваются как в рамках общей теории маркетинга, так и с учетом специфики деятельности предприятия в рамках таких отраслевых дисциплин как экономика и маркетинг отрасли туризма.
|
На уровень вверх
Купить