книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
История формирования идеи и практики социального партнерства ( Реферат, 16 стр. )
Источники и задачи психологии труда ( Реферат, 20 стр. )
Кадровая политика в ЗАО "Вестфалика" ( Контрольная работа, 16 стр. )
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ - ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 186 стр. )
Кадровая политика как стратегия управления персоналом в ООО "Элегант" ( Контрольная работа, 16 стр. )
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ67 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Кадровая стратегия и политика предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. )
Кадровое, информационное и техническое обеспечение организации, структурных подразделений, рабочих мест ( Отчет по практике, 18 стр. )
Кадровый имидж организации ( Курсовая работа, 26 стр. )
Кадровый персонал предприятия, основные категории работников. Организация и формы оплаты труда ( Отчет по практике, 37 стр. )
Кадры предприятия, их состав и структура ( Курсовая работа, 25 стр. )
КАРЬЕРНЫЙ РОСТ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ДАЛЬГИПРОШАХТ» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Качество жизни. Доходы. Социальное партнерство. Условия труда 2005-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Качество жизни. Доходы. Социальное партнерство. Условия труда ( Контрольная работа, 13 стр. )
Качество трудовой деятельности ( Контрольная работа, 9 стр. )
КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ РАБОЧИХ 4 ( Реферат, 16 стр. )
Количественные и качественные аспекты трудовых ресурсов мира ( Реферат, 20 стр. )
Количественные характеристики населения ( Дипломная работа, 62 стр. )
Коллектив и личность ( Контрольная работа, 17 стр. )
Компенсационный пакет (понятие и составляющие) ( Курсовая работа, 26 стр. )
Комплексное исследование особенностей и значения организации управленческого труда ( Курсовая работа, 35 стр. )
Комплексное исследование теоретических и практических вопросов трудоустройства. ( Курсовая работа, 37 стр. )
Комплексный анализ использования трудовых ресурсов предприятия ОАО "Аэропорт Рощино" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Комплексный анализ трудовых показателей предприятия” на примере ОАО “Ижевский радиозавод” ( Курсовая работа, 50 стр. )
Комплексный анализ трудовых показателей предприятия" на примере ОАО "Ижевский радиозавод ( Дипломная работа, 86 стр. )

2.1. Характеристика ООО «Хэппилэнд». 1

2.2. Анализ состава и структуры фонда оплаты труда в ООО «Хэппилэнд». 7

3. Анализ динамики ФЗП в ООО «Хэппилэнд». 10

Глава 3. Повышение эффективности использования средств на оплату труда в ООО «Хэппилэнд». 20

3.1. Основные направления по совершенствованию системы оплаты труда. 20

3.2. Выявление и использование резервов роста эффективности средств на оплату труда. 20

3.3. Разработка мероприятий по совершенствованию использования средств на оплату труда. 22

Система стимулирования. 22

3.4. Расчет экономической эффективности. 27

Общество с ограниченной ответственностью «Хэппиленд» является одним из ведущих поставщиком слабоалкогольных коктейлей под одноименной торговой маркой «Хэппилэнд».

Основными направлениями деятельности данного предприятия являются:

- создание, развитие и продвижение слабоалкогольной продукции;

- профессиональная дистрибуция как собственной продукции, так и ряда наиболее перспективных партнерских видов под такими торговыми марками как «Очаково», «Алко», «Гринолс», «Балтика» и т.д.

Деятельность предприятия ориентирована на поддержку реального сектора отечественной экономики и формирование на российском рынке культуры потребления напитков. Вместе с тем на данном этапе развития предприятия продолжается реализация планов по выходу на национальные рынки стран дальнего и ближнего зарубежья.

ООО «Хэппилэнд» было создано в 1993 году, учредителем которой является физическое лицо - генеральный директор. В своей деятельности ООО «Хэппилэнд» руководствуется законодательством РФ и Уставом.

Основными видами слабоалкогольной, продукции ООО «Хэппилэнд» являются такие серии, как «Трофи», «Кольца», «Бонито», «Бухарин» и «Гордонс».

Основная особенность производства продукции в ООО «Хэпиилэнд» заключается в том, что предприятие не обладает собственными производственными мощностями, а производство продукции осуществляется на арендованных производственных мощностях таких ликеро-водочных заводах, как ООО «Мегапак», ООО «ЛВЗ «Оша», ЗАО «Ост-Аква». Между заводами-«партнерами» и ООО «Хэппилэнд» заключаются договора об оказании услуги данными ликеро-водочными заводами по производству готовой продукции. Как правило, для каждого вида продукции определяется своя процентная ставка услуги (в зависимости от сложности рецептуры), которая в последующем заносится в калькуляцию готовой продукции.

работа неполностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»