|
Введение
Данная работа посвящена отчету по преддипломной практике. Практика была пройдена на базе магазина по продаже кормов для животных ООО "РУСКАН дистрибьюшн и ROYAL CANIN".
Время прохождения практики: 26.02.2007 - 07.04.2007г. Директор магазина Киселева Анжела Юрьевна. Полное официальное наименование предприятия - Общество с ограниченной ответственностью "РУСКАН дистрибьюшн и ROYAL CANIN".
Более десяти лет компания "Рускан" работала как официальный дистрибьютор французского производителя питания для собак и кошек. Для распространения продукции была выстроена разветвленная сбытовая сеть. Сбытовые предприятия были зарегистрированы как независимые компании. Их отчетность велась в разрозненных системах, данные из которых в конце каждого месяца выгружались в Excel и поступали в головной офис в Москве. Консолидация данных не производилась, так как это было очень трудоемко. 2002 год стал в какой-то мере переломным: французский офис решил включить "Рускан" в собственную сеть.
В рамках прохождения практики были поставлены следующие задачи:
1. ознакомиться с организационной структурой, задачами и функциями предприятия, юридическим статусом, основными видами деятельности, структурными подразделениями предприятия;
2. рассмотреть кадровый персонал предприятия, основные категории работников, организацию и формы оплаты труда;
3. изучить ассортимент реализуемых товаров, перечень основных поставщиков;
4. проанализировать финансово-хозяйственную деятельность;
5. рассмотреть финансовый механизм предприятия;
6. рассмотреть организацию маркетинговой деятельности;
7. изучить организацию торгово - технологического процесса в магазине.
1. Организационная структура, задачи и функции предприятия. Юридический статус, основные виды деятельности. Структурные подразделения предприятия
Данная работа является результатом прохождения производственной практики на предприятии ООО "РУСКАН дистрибьюшн и ROYAL CANIN", вид деятельности - реализация кормов для животных.
В рамках проекта были полностью автоматизированы работа складов, в том числе и удаленных, бухгалтерии, расчет заработной платы, логистика (импорт из Франции и доставка по России), многовалютный учет. В результате центральный офис получил возможность видеть движение товара в разрезе всех офисов в реальном времени (при условии нормальной работы связи), оперативно составлять консолидированный баланс, отчет о прибылях и убытках. Автоматизация совпала с юридическим разделом коммерческого подразделения компании ("Рускан дистрибьюшн") и головной организации ("Рускан"), которая занималась производством и импортом питания для животных. Это было сделано как для повышения прозрачности компании, так и для удобства учета, поскольку совмещать данные учетов (управленческого, бухгалтерского, производственного, налогового и т. д.) производства и дистрибуции становилось все труднее. Одновременно была изменена юридическая структура компании: все продающие офисы стали филиалами без образования юридического лица, отчетность которых консолидируется и сдается в виде единого баланса в Москве. Однако все международные подразделения Royal Canin работают на программе MBS-Navision, поэтому в 2003 году потребовалось установить эту же систему в России для формирования корпоративных отчетов по формам и стандартам, принятым в головной организации во Франции. При этом все филиалы Royal Canin (более 40 подразделений во всех странах) используют программу MBS-Navision версии 2.65, которая не адаптирована для России, в частности в ней не поддерживается российский бухучет. Поэтому компании необходимо было, с одной стороны, внедрить Navision для подготовки международных отчетов, а с другой - сохранить программу для ведения текущей оперативной деятельности, в том числе для решения задач бухгалтерии.
За годы существования промышленных кормов подход к питанию домашних животных коренным образом изменился. Раньше требования к корму были очень простыми: он должен утолять голод животного. Но с развитием ветеринарии и ветеринарной диетологии стало понятно, что от корма можно ожидать гораздо большего. Питание животного - основа его здоровья. Правильно подобранный корм, содержащий ценные питательные вещества и добавки, способен сохранять здоровье и красоту животного долгие годы, продлевая его жизнь.
Цель ROYAL CANIN - производство кормов высокого класса, как можно лучше отвечающих потребностям собак и кошек. При разработке ассортимента ROYAL CANIN использует дифференцированный подход, создавая различные продукты для животных, отличающихся друг от друга по возрасту, размерам, уровню активности и другим параметрам. Мы стремимся учитывать важнейшие специфические особенности организма собак и кошек.
Корма для собак:
Size Nutrition - основная гамма, позволяющая подобрать корм для собаки с учетом ее размеров, возраста и некоторых физиологических особенностей.
Energy - специальное питание для рабочих и спортивных собак. Два наименования. Выбор корма зависит от вида активности, для которой задействуется собака.
Корма для кошек:
Feline Nutrition - основная гамма, позволяющая подобрать корм для кошки с учетом ее возраста, образа жизни и некоторых физиологических особенностей.
Feline Breed Nutrition - гамма для отдельных пород кошек.
На данный момент включают в себя три наименования:
ПЕРСИАН (для персидских кошек),
САЙАМИЗ (для сиамских кошек, подходит также ориенталам) и
МЭЙН-КУН (для мэйн-кунов, подходит также сибирским и норвежским лесным кошкам).
Целью создания магазина по продаже продукции ROYAL CANIN в Новосибирске является более полное насыщение рынка товаров и кормов для животных, а также создание дополнительных рабочих мест и получение дополнительной прибыли.
Предметом деятельности частного предприятия яв
|
На уровень вверх
Купить