книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Влияние качества жизни на воспроизводство населения и рабочей силы ( Курсовая работа, 36 стр. )
Влияние качества жизни на уровень воспроизводства и рабочую силу ( Курсовая работа, 57 стр. )
Влияние качества жизни на уровень воспроизводства и рабочую силу.57 ( Курсовая работа, 57 стр. )
Влияние качества жизни на уровень воспроизводства и рабочую силу* ( Курсовая работа, 57 стр. )
Влияние мотивации на эффективность трудовой деятельности производственного персонала предприятий ЗАО "Конфи-Гофропак" и ООО "Гофраборд" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Влияние мотивации на работоспособность ( Курсовая работа, 34 стр. )
Влияние научно-технического прогресса на содержание труда ( Курсовая работа, 36 стр. )
Влияние профсоюзов, забастовочного движения на результативность и оплату труда ( Курсовая работа, 45 стр. )
Влияние социальных целей и ориентиров на развитие организации ( Курсовая работа, 41 стр. )
Влияние социальных целей и ориентиров на развитие организации54 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Влияние условий труда на работоспособность человека ( Курсовая работа, 32 стр. )
Внутрифирменное планирование труда ( Курсовая работа, 35 стр. )
Возмещение работодателями вреда, причиненного работникам увечьем, профессиональным заболеванием или иным повреждением здоровья, связанным с исполнением ими трудовых обязанностей ( Курсовая работа, 26 стр. )
Возможные пути повышения эффективности управления малым предприятием ООО "Комстрой" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Вознаграждение ( Реферат, 6 стр. )
вознаграждение персонала ( Курсовая работа, 26 стр. )
Возникновение трудовых правоотношений ( Дипломная работа, 28 стр. )
Воля и труд. Мера участия воли человека в его труде по концепции С.Г. Струмилина. Личность предпринимателя, её специфические качества, отличающие от менеджера ( Контрольная работа, 16 стр. )
Вредные вещества в воздухе рабочей зоны ( Реферат, 15 стр. )
Всестороннее изучение оплаты труда и его учета ( Курсовая работа, 25 стр. )
Вторичная занятость ( Контрольная работа, 17 стр. )
Выбор направлений, совершенствование личностных качеств руководителя и организации его труда ( Дипломная работа, 83 стр. )
Выпускники московских вузов на рынке труда 1 глава ( Дипломная работа, 53 стр. )
Выпускники московских вузов на рынке труда ( Дипломная работа, 85 стр. )
Выработка рекомендаций по усовершенствованию системы оплаты труда в Приобском МП ЖКХ на основе проведенного анализа и аудита расчётов по заработной плате ( Дипломная работа, 77 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1.1 Организационная структура: сущность, виды и подходы к формированию 6

1.2 Основные принципы построения организационных структур 24

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т 31

2.1 Характеристика туристической компании "Весь мир" 31

2.2 Анализ организационной структуры туристической компании "Весь мир" 35

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ "ВЕСЬ МИР" 61

3.1 Реструктуризация системы управления на предприятии 61

3.2 Обоснование рациональной структуры управления предприятием 73

ГЛАВА 4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА В КОМПАНИИ "ВЕСЬ МИР" 80

Заключение 91

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96

Приложение 1 100

Приложение 2 101

Приложение 3 102

совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции и услуг, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.

Одной из задач и главной функцией управления является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации.

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных

СПб.: СпбУЭФ, 2003. - 245 с.

18. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2005. - 278 с.

19. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления // Управление персоналом, 2004. - 159 с.

20. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. - 65 с.

21. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.

22. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2004. - 388 с.

23. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - 95 с.

24. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантуревского. - СПб.: Питер,2002. - 560с.

25. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2005. - с 12.

26. Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 365 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»