книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Повышение эффективности и использования средств на оплату труда в ООО «Премьера» ( Дипломная работа, 74 стр. )
Повышение эффективности оплаты труда на ОАО "ЧАМЗ" на основе применения методик бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита ( Дипломная работа, 80 стр. )
Повышение эффективности труда ( Реферат, 17 стр. )
Повышение эффективности расчетов с персоналом в ОВО на основе результатов экономического анализа ( Дипломная работа, 92 стр. )
Подготовка молодежи к выходу на рынок труда ( Курсовая работа, 27 стр. )
Поддержание приемлемого материального положения человека со стороны государства в РФ 2006-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Поддержание приемлемого материального положения человека со стороны государства в РФ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Подходы к оплате труда на предприятии ( Курсовая работа, 31 стр. )
поиск работы за рубежом ( Реферат, 20 стр. )
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДА ( Реферат, 15 стр. )
Показатели эффективности: продуктивность и рентабельность труда. ( Контрольная работа, 14 стр. )
Показатели, влияющие на производительность труда 8 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Показатели, влияющие на производительность труда 8 2010-14 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Политика государства в области воспроизводства трудовых ресурсов ( Курсовая работа, 38 стр. )
ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА В СФЕРЕ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Политика доходов населения и организация заработной платы на предприятиях ( Курсовая работа, 32 стр. )
Политика труда и занятости в рамках ЕС ( Курсовая работа, 31 стр. )
Положение об оплате труда работников скорой медицинской помощи ( Контрольная работа, 13 стр. )
ПОНЯТИЕ «РАБОЧАЯ СИЛА» И СТРУКТУРА РЫНКА РАБОЧЕЙ СИЛЫ ( Контрольная работа, 23 стр. )
Понятие заработной платы как элемента правового правоотношения ( Дипломная работа, 69 стр. )
Понятие заработной платы, ее источники и виды ( Курсовая работа, 31 стр. )
Понятие и значение трудового стажа ( Курсовая работа, 29 стр. )
Понятие и показатели производительности труда ( Контрольная работа, 16 стр. )
Понятие и сущность рабочих мест как фактора стимулирования персонала ( Курсовая работа, 29 стр. )
Понятие производительности труда. Показатели производительности труда: выработка и трудоемкость. Дать их характеристику ( Контрольная работа, 13 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1.1 Организационная структура: сущность, виды и подходы к формированию 6

1.2 Основные принципы построения организационных структур 24

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т 31

2.1 Характеристика туристической компании "Весь мир" 31

2.2 Анализ организационной структуры туристической компании "Весь мир" 35

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ "ВЕСЬ МИР" 61

3.1 Реструктуризация системы управления на предприятии 61

3.2 Обоснование рациональной структуры управления предприятием 73

ГЛАВА 4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА В КОМПАНИИ "ВЕСЬ МИР" 80

Заключение 91

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96

Приложение 1 100

Приложение 2 101

Приложение 3 102

совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции и услуг, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.

Одной из задач и главной функцией управления является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации.

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных

СПб.: СпбУЭФ, 2003. - 245 с.

18. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2005. - 278 с.

19. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления // Управление персоналом, 2004. - 159 с.

20. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. - 65 с.

21. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.

22. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2004. - 388 с.

23. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - 95 с.

24. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантуревского. - СПб.: Питер,2002. - 560с.

25. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2005. - с 12.

26. Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 365 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»