книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экономический анализ оплаты труда на примере ООО "Татвойлок" ( Реферат, 26 стр. )
Экономическое обоснование трудового потенциала предприятия и система планирования средств на оплату труда на примере торгового предприятия ООО "РДК". ( Курсовая работа, 40 стр. )
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПЛАНОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ ( Курсовая работа, 43 стр. )
Экспериментальное изучение факторов, влияющих на проблему занятости молодежи ( Дипломная работа, 104 стр. )
Экспертиза временной нетрудоспособности ( Реферат, 23 стр. )
Экспресс-анализ уровня жизни населения на территории Ярковского района ( Курсовая работа, 50 стр. )
Эмпирическое исследование взаимосвязи мотивации трудовой деятеьности и межличностных отношений в коллективе 31 ( Дипломная работа, 95 стр. )
Эргономика ( Контрольная работа, 26 стр. )
Эргономика, рациональная организация рабочего места, требования к производственным помещениям ( Реферат, 12 стр. )
Эргономическая экспертиза рабочего места. ( Дипломная работа, 102 стр. )
Эргономические основы проектирования производственной среды. Влияние шума и вибрации, освещенности, микроклимата на эффективность операторского труда ( Реферат, 15 стр. )
Этапы проведения фотографии рабочего времени и хронометража ( Контрольная работа, 10 стр. )
Этапы разработки системы управления трудовыми ресурсами ( Курсовая работа, 33 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность «комиссионных вознаграждений» в фирме ООО «Елена» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность бригадной формы организации труда ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность использования рабочего времени на предприятии (на примере ООО "Силуэт") ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов и пути ее повышения (на примере ОАО «Завод «Сарансккабель») ( Дипломная работа, 104 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов примере ООО "Рассвет" ( Курсовая работа, 52 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 34 стр. )
Эффективность использования труда - производительность труда_5707. ( Курсовая работа, 41 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов Ново-Кемеровской ТЭЦ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов ( Курсовая работа, 53 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1.1 Организационная структура: сущность, виды и подходы к формированию 6

1.2 Основные принципы построения организационных структур 24

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т 31

2.1 Характеристика туристической компании "Весь мир" 31

2.2 Анализ организационной структуры туристической компании "Весь мир" 35

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ "ВЕСЬ МИР" 61

3.1 Реструктуризация системы управления на предприятии 61

3.2 Обоснование рациональной структуры управления предприятием 73

ГЛАВА 4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА В КОМПАНИИ "ВЕСЬ МИР" 80

Заключение 91

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96

Приложение 1 100

Приложение 2 101

Приложение 3 102

совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции и услуг, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.

Одной из задач и главной функцией управления является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации.

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных

СПб.: СпбУЭФ, 2003. - 245 с.

18. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2005. - 278 с.

19. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления // Управление персоналом, 2004. - 159 с.

20. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. - 65 с.

21. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.

22. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2004. - 388 с.

23. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - 95 с.

24. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантуревского. - СПб.: Питер,2002. - 560с.

25. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2005. - с 12.

26. Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 365 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»