Введение................................................................................................................................... 3
Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ............................................................................................................................. 4
1.1.Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом. 4
1.1.1.Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов........... 4
1.1.2.Эшриджская модель.................................................................................................... 4
1.1.3.Схема Блейка- Моутон................................................................................................ 5
1.1.4. Координирующее руководство.................................................................................. 7
1.1.5. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными................................................................................................ 8
1.2. Личные факторы в управлении персоналом.................................... 11
1.2.1. Межличностные различия и мотивация работников........................................ 11
1.2.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации...................... 17
1.2.3. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников. 19
1.2.4. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала................. 20
1.2.5. Методы оценки работы персонала........................................................................ 21
1.2.6.Подготовка руководящих кадров............................................................................. 23
ГЛАВА 2. ПРАКИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ХЛЕБОКОМБИНАТЕ "ПАНИФКООП"..................................................................................................................................................... 25
2.1. Характеристика предприятия........................................................................ 25
2.2. Организационная структура управления предприятием.......... 28
2.3. Характеристика выпускаемой предприятием продукции и его рынков сбыта..................................................................................................................................... 31
2.4. Профессионально -квалификационный уровень персонала хлебокомбината "Панифкооп" и его характеристика....................... 35
2.5. Положение о заключении коллективных договоров (контрактов) на предприятии..................................................................................................................... 40
2.5.1. Общие положения..................................................................................................... 40
2.5.2. Содержание договора (контракта)........................................................................ 44
2.5.3. Прекращение действия договора (контракта).................................................... 51
2.5.4. Будущее предприятия - за контрактной системой........................................... 54
2.6. Подготовка кадров на предприятии......................................................... 55
2.6.1. Обучение, переподготовка, повышение квалификации...................................... 55
2.6.2 Подготовка руководящих кадров............................................................................ 59
Заключение.......................................................................................................................... 61
|