|
Актуальность темы. Переход от централизовано-плановой к рыночной системам хозяйствования, движение к потребительскому обществу диктует необходимость в дальнейшей эволюции подходов к управлению персоналом. Трансформация российского социума привела к появлению новых управленческих парадигм адекватным требованиям времени. Главным стратегическим ресурсом становится человеческий капитал, что в свою очередь актуализирует потребность в тщательном и полном изучении проблемы управления персоналом как сложном социальном явлении.
Система управления персоналом, ранее в условиях стабильного развития, достаточно хорошо соответствовавшая параметрам внешней среды, в современных условиях вступает с ней в конфликтное состояние. Несогласованность преобразовательного вектора кадровым стратегиям организаций приводит к ухудшению показателей их деятельности.
Накопленный опыт перестройки организационных структур и инновационные подходы к управлению свидетельствуют о спонтанном характере принимавшихся решений и, зачастую, о прямом переносе зарубежного опыта управления на российские предприятия без учета их специфики, обусловленной менталитетом, культурой, традициями. Таким образом, сформировался существенный лаг между фактическим состоянием систем управления персоналом и современным требованиям хозяйственной практики.
В экономике XXI века в связи с возрастанием темпов изменений и степени неопределенности экономической среды увеличивается потребность в повышении адаптивности организации, скорости ее реакции на изменения. Эта адаптивность становится одним из важнейших факторов конкурентоспособности организации как экономической системы. Одним из инструментов повышения адаптивности является внедрение технологий формирования корпоративной культуры в качестве элемента системы управления персоналом организации.
Таким образом, очевидной является необходимость проведения качественного исследования такого понятия как корпоративная культура в системе управления персоналом. Все вышесказанное обуславливает актуальность темы данной дипломной работы.
Цель работы - рассмотреть и применить на практике существующие технологии формирования корпоративной культуры в системе управления персоналом.
Задачи работы:
" рассмотреть управление персоналом как управленческую систему;
" рассмотреть корпоративную культуру как неотъемлемый элемент системы управления персоналом;
" раскрыть значение миссии и ценностей компании как основы ее корпоративной культуры;
" показать этапы формирования корпоративной культуры компании;
" провести анализ опыта формирования корпоративной культуры в конкретной компании;
" разработать направления совершенствования системы управления персоналом в компании посредством развития корпоративной культуры.
Объект исследования - система управления персоналом.
Предмет исследования - корпоративная культура в системе управления персоналом.
Дипломная работа состоит из 3 глав, введения, заключения, списка источников и литературы; включает 13 рисунков и 11 таблиц.
Методы исследования включают изучение литературы, анализ источников, статистических материалов. Также использовались методы рыночного анализа, сравнительного анализа, SWOT-анализа, инвестиционного анализа, графического анализа данных.
Информационная база исследования включает в себя: статистическую и аналитическую информацию государственных органов статистики, периодических изданий; открытую информацию, размещенную на тематических сайтах в Интернет; внутреннюю управленческую и финансовую отчетность компании.
Источники информации - в исследовании нашли отражение положения школы человеческих отношений Э. Мэйо, управления человеческими ресурсами П. Друкера, публикации таких зарубежных ученых как Ф. Герцберг , Д. МакКлелланд, А. Маслоу, Л. Портер и др. , а также работы отечественных авторов: Е. Борисовой, О. Виханского, Н. Газенко, В. Ковалева, М. Курбатовой, Э. Уткина, С. Шапиро, А Шапиро, В. Щукина.
|
На уровень вверх
Купить