Введение 3

1. Положение о предприятии 4

2. Цели, задачи и функции предприятия 8

3. Права и обязанности предприятия 12

4. Описательная часть: структура и штабы предприятия 13

5. Состав системы организации управления персоналом производства 21

6. Структуризация производства по видам рабочих мест 45

7. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на ОАО ЧЗСИ "Кемма" 55

Заключение 70

Список используемой литературы 74

В работе исследуются вопросы системы организации и производства на примере ОАО "ЧЗСИ КЕММА".

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

В работе затрагивается одна из самых важных областей существования - система организации и управления конкретного предприятия на примере промышленного предприятия.

Данная работа опирается на материалы научных докладов, зарубежных и отечественных учебников, а также материалы периодической печати.

Цель работы - расширить кругозор современного специалиста по управлению и организации производства, работающего в не простых российских условиях, подсказать направления поиска нестандартных решений по совершенствованию системы управления персоналом крупного промышленного предприятия.

1. Дудченко B.C., Макаревич В.Н. Игровые методы в прикладной теории управления // Под ред. Н.И. Дряхлова, А.И. Кравченко, В.В. Щербины. М.: Изд-во МГУ, 1993.

2. Макаревич В.Н. Групповая работа как метод конструктивной теории управления . 1993.

3. Пригожан А.И. Организации: системы и люди. Эффективность трудовых организаций в социалистическом обществе. М.: Политиздат. 1983.

4. Пригожан А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (Социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат. 1989.

5. Управленческое консультирование. В 2-х т. Т. 1 / Пер. с англ. М.: СП "Интерэксперт". 1992.

6. Кунц Г.. О'Доннелл С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. В 2-х т. М.: Прогресс, 1981.

7. Роджерс К., Агарвала-Роджерс Р. Коммуникации в маркетинге/ Пер. с англ. М.: Экономика, 1980.

8. Белобрагин В. Я. Современные проблемы территориального управления эффективностью производства и качеством продукции в условиях становления рынка.- М.: Изд-во стандартов, 1998.

9. Белокопытов Ю. Н., Панасенко Г. В. История и культура маркетинга: Красноярск: Кн. изд-во, 1994.

10. Бизнес и менеджер /Сост. И. С. Драховский, И. П. Черноиванов, Т. В. Прехул.- М.: Азимут-центр, 1992.

11. Веснин В. Р. Маркетинг для всех.- М.: Юрист, 1999.

12. Веснин В. Р. Маркетинг для предпринимателей строительного рынка: Кн. 1.2.- М.: Антика, 1999.

13. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика: Пер. с англ.- 2-е изд., перераб.- М.: Дело Лтд., 1994.

14. Гольянов В. П. Краткий курс менеджмента.- Самара: Кн. изд-во, 1992.

15. Дип С., Сесмен Л. Верный путь к успеху: 1600 советов менеджерам: Пер. с англ.- М: Вече: Персей: ACT, 1995.

16. Задоркин В. И. Менеджмент: Теоретический курс..- М.: МЭГУ, 1992.

17. Старобинский Э. К. Основы маркетинга на коммерческой фирме.- М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1994.

18. Трайнев В. А., Алексеев И. С., Трайнев И. В. Стратегия и тактика предпринимательской деятельности в отечественной и зарубежной практике: Обобщение и рек.- М.: Междунар. акад. информац. процессов и технологий, 1999.

19. Управление - это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд.- М.: Республика, 1992.

20. Бахметьев М. М., Блюсин. А., Голубкова Б. Н., Дудкин Л. М. Усовершенствованная модель оптимального планирования подотрасли строительного производства. 1979. № 12.

21. Капустина Н. Е. Теория и практика маркетинга в США. М.: Экономика, 1997.

22. Котлер Филипп. Управление маркетингом. М.: Международные отношения, 1980.

23. Стерлин A. P., Тулин И. В. Стратегическое планирование в строительных корпорациях США. М.: Посткриптум, 1999.

Примечаний нет.