Введение 2

1. Основы теории человеческого капитала и инновационной организации 3

1.1. Понятие инновационной организации 3

1.2. Человеческий капитал как фактор роста инновационного предприятия 3

1.3. Инвестиции в человеческий капитал 3

1.4. Краткие выводы по главе 3

2. Анализ человеческого капитала в инновационной организации ЗАО "Яршина" 3

2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЗАО Яршина 3

2.2 Анализ факторов, влияющих на человеческий капитал ЗАО "Яршина" за 2008-2010 гг. 3

2.3 Оценка внутрифирменного обучения ЗАО "Яршина" 3

2.4. Краткие выводы по главе 3

3. Предложения по повышению эффективности инвестиций в человеческий капитал ЗАО "Яршина" 3

3.1 Пути совершенствования управления человеческим капиталом на основе концепции "управление знаниями" 3

3.2 Совершенствование управления инвестициями в человеческий капитал на основе мотивации 3

3.3 Предложения по улучшению обучения кадров ЗАО "Яршина" 3

3.4. Краткие выводы по главе 3

Заключение 3

Список использованных источников и литературы 3

Приложение 3

Введение

В настоящее время в инновационных организациях особенно широко применяются понятие "человеческий капитал". Из всех организационных ресурсов именно в "человеческом капитале" скрываются наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования инновационной организации. "Человеческий капитал" стал рассматриваться как объект инвестиций не менее чем заводы, оборудование, технологии.

Ученые критически оценивают сложившийся во второй половине XX в., стереотип, согласно которому однажды полученные человеком знания сохраняют ценность на протяжении всей профессиональной карьеры, а базовое профессиональное образование рассматривается как единственное и вполне достаточное на весь период трудовой деятельности. На смену этой устаревшей концепции приходит концепция обновления и углубления объема знаний в течение всего периода профессиональной деятельности человека. Знания перестают рассматриваться как некий запас сведений, а принимают вид потока постоянно обновляемой информации.

Обучение персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний навыков. Инженер, закончивший ВУЗ в середине прошлого века, мог не заботиться о повышении квалификации до конца своей трудовой биографии - институтского багажа было вполне достаточно; знания выпускников начала века устаревали через 30 лет; современные инженеры должны переучиваться каждое десятилетие.

Важность непрерывного образования подтверждают следующие основные факторы:

- внедрение новой техники, технологии, производство современных товаров, рост коммуникационных возможностей создают условия для ликвидации или изменения некоторых видов работ;

- страны, имеющие современную систему инженерного труда и программы непрерывного образования, лидируют в условиях этой конкуренции, имеют возможность в кратчайшие сроки ответить на любой "вызов" повышением производительности инженерного труда;

- непрерывные и быстрые изменения в технологии и информатике требуют непрерывного обучения персонала;

- для фирмы более эффективно и экономично повышение отдачи от уже работающих сотрудников на основе их непрерывного обучения, чем привлечение новых работников.

Актуальность работы обуславливается ещё и тем, что существует необходимость в сложившихся условиях современной экономики поиска лучших управленческих решений, совершенствования управления в инновационных организациях. Рассмотрение способов анализа качества человеческого капитала, а так же отслеживание путей направлено на повышение уровня обслуживания и эффективности производства в инновационных организациях. Развитие современных рыночных отношений вызывает появление новых задач, что вызывает необходимость совершенствования управления персоналом организации. Важно понимание руководителей предприятий о необходимости постоянно улучшать управление человеческим капиталом, уделять внимание его расширению, реконструкции помещений, внедрению новейших технологий и т.д.

Целью ВКР является исследование развития человеческого капитала в инновационной организации ЗАО "Яршина".

Объектом исследования является экономическая деятельность ЗАО "ЯРШИНА" за 2008-2010 гг.

Предметом исследования выступает управление человеческим капиталом в ЗАО "ЯРШИНА" в 2008-2010 гг.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- дать понятие инновационной организации;

- рассмотреть человеческий капитал как фактор роста инновационного предприятия;

- изучить инвестиции в человеческий капитал;

- охарактеризовать финансово-хозяйственную деятельность предприятия ЗАО "ЯРШИНА";

- проанализировать факторы влияющие на человеческий капитал на данном предприятии;

- оценить внутрифирменное обучение ЗАО "ЯРШИНА";

- дать предложения по повышению эффективности инвестиций в человеческий капитал ЗАО "ЯРШИНА".

В ходе написания работы автором использовались такие методы, как анализ и синтез, логический подход к оценке экономических явлений, комплексность, систематичность, изучение, сравнение.

Практическая значимость работы заключается том, что результаты исследования, выводы, рекомендации могут быть использованы в деятельности ЗАО "ЯРШИНА".

В первой главе рассмотрены основы теории развития человеческого капитала в инновационной организации.

Во второй главе представлена характеристика финансово - хозяйственной деятельности предприятия. Также проведен анализ факторов, влияющих на человеческий капитал предприятия, проведена оценка внутрифирменного обучения персонала ЗАО "ЯРШИНА".

В третьей главе рассмотрены предложения по улучшению инвестиций в человеческий капитал ОАО "Яршина".

1. Авдеев, Л.Л. Проблема совершенствования мотивации и стимулирования трудовой деятельности в механизме управления трудовым потенциалом /Л.Л. Авдеев //Предпринимательство. - 2008. №3.

2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом/ Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. - М., 2008.

3. Беккер, Г. Человеческий капитал /США: экономика, политика, идеология, 2008.

4. Береславская, В.Л. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизация оплаты труда/В.Л. Береславская //Экономический анализ. - 2008. №14.

5. Бородина Е. Человеческий капитал как основной источник экономического роста // Вопросы экономикаи /2008, № 7.

6. Валентей С., Нестеров Л. Человеческий потенциал: новые измерители и новые ориентиры // Вопросы экономики 2010, №7.

7. Волгин, Н.А. Доходы служащего и результативность производства/ Н.А. Волгин, С.В. Николаев. - М., 2008.

8. Воробьева, Е. Система мотивации - составляющая часть системы управления персоналом/Е. Воробьева//Экономика и жизнь. - 2009. - №6.

9. Воробьева, Е. Тарифное нормирование заработной платы/Е. Воробьева // Экономика и жизнь. - 2009. №7.

10. Генкин, Б.М. Экономика труда. Учебник для вузов/Б.М. Генкин. - М.: НОРМА-ИНФРА, 2009.

11. Гимпельсон, В. Движение рабочей силы/В. Гимпельсон, Т. Горбачева, Д.Т. Липпольд// Вопросы экономики. - 2008. № 2.

12. Годин, А.И. Проблемы оптимального использования трудовых ресурсов/ А.И. Годин. - М., 2008.

13. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии/В.А. Горемыкин. - М., 2010.

14. Гришнова Е.Е. Человеческий капитал. - Киев: Знание, 2008.

15. Дерюга, А.С. Тарификация и оплата труда на предприятиях/А.С. Дерюга, М.И. Цыбенко. - М.: Агропромиздат, 2008.

16. Добрынин А.И., Дятлов С.А., Цыренков. Е.Д. Человеческий капитал в транзитивной экономике. - СПб: "Наука", 2009.

17. Евенко Л.И Уроки американского менеджмента (вступительная статья). Основы менеджмента. - М.: Дело, 2008.

18. Егоров, В. Проблемы подготовки кадров/В. Егоров// Проблемы теории и практики управления. - 2009. № 3.

19. Егоршин, А.П. Управление персоналом/А.П. Егоршин. - М.: Центр, 2008.

20. Журавлев, П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера/ П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов. - М.: Экзамен, 2008.

21. Иванцевич, Дж.М. Человеческие ресурсы управления/ Дж. М. Иванцевич, А.А. Лобанов. - М.: Гардарики, 2008.

22. Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2010.

23. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 2008.

24. Инновационный менеджмент: Учебник для Вузов/ С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин, В.И. Кузнецов, А.В. Бандурин, Н.Д. Ильенкова, В.С. Пудич, С.А. Смирнов; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, "ЮНИТИ", 2008.

25. Исаенко А.Н. Человеческий капитал в современной экономике // США-Канада: ЭПК № 2010, №2.

26. Карякин А.М. Управление персоналом: учеб. пособие.3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. - Иваново, 2009.

27. Кибалов, А.Я. Формирование системы управления персонала на предприятии. /А.Я. Кибалов, Д.К. Захаров. - М.: Дело, 2009.

28. Колосницына, М.Г. Экономика труда/ М.Г. Колосницына. - М.: Магистр, 2008.

29. Кричевский, Р.А. Если Вы - руководитель/Р.А. Кричевский. - М.: Проспект, 2010.

30. Кузнецов, В.И. Управление персоналом. Система дистанционного обучения/В.И. Кузнецов. - М., 2010.

31. Нонака, И. Компания - создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах/И. Нонака, Х. Такеучи.-М.: Олимп-Бизнес, 2008.

32. Ладанов, И.Д. Практический менеджмент/И.Д. Ладанов. - М., 2008.

33. Латфуллин, Г. Р. Кадровое обеспечение как ключевой фактор реализации реформы местного самоуправления в России. Материалы конференции "Управление - 08"/Г.Р. Латфуллин. - М., 2009.

34. Ложко, В.В. Формирование человеческого капитала - главного ресурса инновации социально-экономического развития России и ее регионов / В.В. Ложко //Инновации. - 2008. №10.

35. Лубков, А.Н. Контрактная форма найма и оплаты руководителей предприятий/А.Н. Лубков//Экономика перерабатывающих предприятий. - 2010. - №11.

36. Лубков, А.Н. Сборник нормативных материалов по регулированию оплаты труда на предприятиях/А.Н. Лубков, М.М. Карпов, А.Г. Капустина, Г.А. Баклаженко. - М.: "Информаагробизнес", 2009.

37. Магура, М.И. Отбор и управление человеческими ресурсами организации/ М.И. Магура // Управление персоналом. - 2008. - №9.

38. Маркс К. Капитал. Т.1. - М.: Политиздат, 1973.

39. Марр, Р. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики /Р. Марр, Г. Шмидт. - М.: Депо, 2008.

40. Маусов, Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления/Н. Маусов// Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №6.

41. Наумов, С.Ю. Совершенствование системы профессионального образования/С.Ю. Наумов, Е.В. Масленникова // Власть. - 2011. - №1.

42. Некрасова, Л.Н. Оплата труда с применением трудодней/Л.Н. Некрасова, А.Н. Лубков//Экономика перерабатывающих предприятий. - 2008. - №3.

43. Овчинникова Т.И. Человеческий капитал как фактор экономического роста современного предприятия// Кадры предприятия. 2010, №10.

44. Оголева Л.Н., Радиковский В.М., Чернецова Е.В. Введение в инновационный менеджмент: Учеб. пособие. М.: ФА, 2008.

45. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высш. шк., 2008.

46. Пенкальская, Я.В. Новое в бухгалтерском учете и отчетности/ Я.В. Пенкальская//Аудит. - 2010. - №24.

47. Рофе, А.И. Научная организация труда/ А.И. Рофе. - М., 2008.

48. Рыжикова, З.А. Формирование информационной базы о потребности организации в работниках по профгруппам /З.А. Рыжикова //Вопросы статистики. - 2009. №2.

49. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В.Савицкая. - 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2008.

50. Смирнова Н. Первичные формы учета труда и его оплаты: внесены существенные изменения/Н. Смирнова// Бухгалтерское приложение к газете Экономика и жизнь. - 2008. - № 7.

51. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов - М.: Эксмо, 2008.

52. Смоловик, П. Лизинг персонала/ П. Смоловик // Персонал. - 2008. - №4.

53. Шекшня, С.В. Планирование персонала и прием на работу/ С.В. Шекшня. - М., 2008.

Примечаний нет.