Работ в текущем разделе: [ 589 ] Дисциплина: Анализ хозяйственной деятельности  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 24 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Виды внутрифирменного планирования 4
2. Основные принципы планирования 12
3. Информационная база планирования 16
4. Задачи анализа производственно- хозяйственной деятельности АТП 18
Задача 20
Заключение 22
Список литературы 25
|
|
Введение
|
|
Вопросам планирования в нашей стране уделялось значительное внимание еще во время существования СССР. Планирование осуществлялось везде, начиная от предприятий и заканчивая министерствами и ведомствами. В настоящее время вопросы планирования опять имеют особую актуальность.
Актуальность планирования очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. В современной экономике предприятия не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Руководители предприятий должны прекрасно представлять себе, кто, сколько и как создает ресурсы, кто, сколько и как их потребляет, насколько этот процесс является предсказуемым, насколько он поддается корректировке, как он способствует реализации стратегии предприятия.
Управленческие решения принимаются также по результатам анализа производственно- хозяйственной деятельности.
В данной работе будут рассмотрены виды внутрифирменного планирования, основные принципы планирования, информационная база планирования, выделены задачи анализа производственно- хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия.
|
|
Список литературы
|
|
1. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.:, Финансы и статистика, 2008. - 452 с.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник/М.И. Бухалков.-М.: ИНФРА-М - 2008.-400 с.
3. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. - М.: Высшее образование, 2007. - 609 с.
4. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Мн: ООО "Новое знание", 2008. - 635 с.
5. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования/В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов.- М.: Финансы и статистика, 2010.-334с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
