книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
История формирования идеи и практики социального партнерства ( Реферат, 16 стр. )
Источники и задачи психологии труда ( Реферат, 20 стр. )
Кадровая политика в ЗАО "Вестфалика" ( Контрольная работа, 16 стр. )
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ - ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 186 стр. )
Кадровая политика как стратегия управления персоналом в ООО "Элегант" ( Контрольная работа, 16 стр. )
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ67 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Кадровая стратегия и политика предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. )
Кадровое, информационное и техническое обеспечение организации, структурных подразделений, рабочих мест ( Отчет по практике, 18 стр. )
Кадровый имидж организации ( Курсовая работа, 26 стр. )
Кадровый персонал предприятия, основные категории работников. Организация и формы оплаты труда ( Отчет по практике, 37 стр. )
Кадры предприятия, их состав и структура ( Курсовая работа, 25 стр. )
КАРЬЕРНЫЙ РОСТ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ДАЛЬГИПРОШАХТ» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Качество жизни. Доходы. Социальное партнерство. Условия труда 2005-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Качество жизни. Доходы. Социальное партнерство. Условия труда ( Контрольная работа, 13 стр. )
Качество трудовой деятельности ( Контрольная работа, 9 стр. )
КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ РАБОЧИХ 4 ( Реферат, 16 стр. )
Количественные и качественные аспекты трудовых ресурсов мира ( Реферат, 20 стр. )
Количественные характеристики населения ( Дипломная работа, 62 стр. )
Коллектив и личность ( Контрольная работа, 17 стр. )
Компенсационный пакет (понятие и составляющие) ( Курсовая работа, 26 стр. )
Комплексное исследование особенностей и значения организации управленческого труда ( Курсовая работа, 35 стр. )
Комплексное исследование теоретических и практических вопросов трудоустройства. ( Курсовая работа, 37 стр. )
Комплексный анализ использования трудовых ресурсов предприятия ОАО "Аэропорт Рощино" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Комплексный анализ трудовых показателей предприятия” на примере ОАО “Ижевский радиозавод” ( Курсовая работа, 50 стр. )
Комплексный анализ трудовых показателей предприятия" на примере ОАО "Ижевский радиозавод ( Дипломная работа, 86 стр. )

Задание 2 2

Задачи введения новых элементов системы мотивации трудовой деятельности:

-повысить производительности и эффективности труда работников с помощью новых современных методов стимулирования;

-затронуть социальные интересы работников, создать им условия для профессиональной самореализации в процессе трудовой деятельности на данном предприятии;

-создать такие условия, при которых трудовая деятельность была бы для работников радостной, желанной, интересной.

Задание 3 7

Вопрос 1.

1. Определение идеи праздника является важным этапом в разработке корпоративного мероприятия.

В зависимости от цели и ресурсов можно организовать следующие мероприятия:

- банкетные мероприятия (другими словами "корпоративная вечеринка")

Плюсы: Не требует больших финансовых вложений, эффективно выполняет задачу по сплочению коллектива.

Минусы: При правильной организации минусов практически нет.

- загородные мероприятия.

Плюсы: Природа, свежий воздух, широкие возможности для организации спортивно-развлекательных мероприятий.

Минусы: Полная зависимость от погоды. Сложность организации питания по классу VIP.

- семейные мероприятия.

Плюсы: Закладывает почву для "преемственности поколений", поднимает престиж предприятия в глазах семей сотрудников.

Минусы: межличностные проблемы .

- концептуальные мероприятия.

Плюсы: Как правило, имеют широкий резонанс и запоминаются надолго.

Минусы: Серьёзные финансовые вложения, длительный процесс подготовки.

- презентации.

Плюсы: Эффективность мероприятия, как рекламной акции.

Минусы: При неправильном построении может обернуться антирекламой.

2. Приглашение партнеров по бизнесу может положительно отразиться на деятельности компании.

3. Организация праздника с детьми решила бы проблему многих сотрудников, заключающуюся в том, что не с кем оставить своих детей на время мероприятия.

4. Необходим ответственный за организацию праздника.

5. Данное предложение поможет сотрудникам почувствовать свою причастность к событиям, происходящим в компании.

6. Данная мера приведет к мотивации сотрудников.

Список литературы 9

нет

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»