книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экономика и социология труда ( Контрольная работа, 18 стр. )
Экономика и социология труда ООО "Агрофест-Авто" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Экономика и социология труда ( Контрольная работа, 10 стр. )
Экономика и социология труда. Вар. 5 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Экономика и социология труда (3 задачи) ( Контрольная работа, 13 стр. )
Экономика и социология труда ( Контрольная работа, 22 стр. )
Экономика и социология труда ООО "ТД Одинцово" ( Контрольная работа, 8 стр. )
Экономика и социология труда (контр. раб.) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Экономика и социология труда ( Контрольная работа, 8 стр. )
Экономика как часть социальной структуры. 4 ( Реферат, 22 стр. )
Экономика ресурсосбережения ( Реферат, 25 стр. )
Экономика труда ( Контрольная работа, 1 стр. )
Экономика труда ( Контрольная работа, 13 стр. )
Экономика трудовых рыночных отношений. Рынок труда. Сегментация рынка труда и занятости населения. Государственное регулирование рынка труда ( Реферат, 21 стр. )
Экономика, организация, нормирование, эргономика и социология труда ( Курсовая работа, 39 стр. )
Экономике, организации, нормированию и социологии труда ( Курсовая работа, 65 стр. )
Экономике, организации, нормированию и социологии труда" на примере ПМК ДОАО "СпецГазАвтоТранс" ( Курсовая работа, 68 стр. )
Экономико-статистический анализ трудовых ресурсов ( Курсовая работа, 60 стр. )
Экономическая природа заработной платы ( Курсовая работа, 34 стр. )
Экономическая социология (Украина) ( Реферат, 17 стр. )
Экономическая социология ( Контрольная работа, 6 стр. )
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ БЕЗРАБОТИЦЫ ( Реферат, 19 стр. )
Экономические методы стимулирования труда на предприятиях торговли ( Курсовая работа, 34 стр. )
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ РЫНКА ТРУДА……………………………4 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Экономический анализ в управлении трудовыми ресурсами ( Контрольная работа, 16 стр. )

Задание 2 2

Задачи введения новых элементов системы мотивации трудовой деятельности:

-повысить производительности и эффективности труда работников с помощью новых современных методов стимулирования;

-затронуть социальные интересы работников, создать им условия для профессиональной самореализации в процессе трудовой деятельности на данном предприятии;

-создать такие условия, при которых трудовая деятельность была бы для работников радостной, желанной, интересной.

Задание 3 7

Вопрос 1.

1. Определение идеи праздника является важным этапом в разработке корпоративного мероприятия.

В зависимости от цели и ресурсов можно организовать следующие мероприятия:

- банкетные мероприятия (другими словами "корпоративная вечеринка")

Плюсы: Не требует больших финансовых вложений, эффективно выполняет задачу по сплочению коллектива.

Минусы: При правильной организации минусов практически нет.

- загородные мероприятия.

Плюсы: Природа, свежий воздух, широкие возможности для организации спортивно-развлекательных мероприятий.

Минусы: Полная зависимость от погоды. Сложность организации питания по классу VIP.

- семейные мероприятия.

Плюсы: Закладывает почву для "преемственности поколений", поднимает престиж предприятия в глазах семей сотрудников.

Минусы: межличностные проблемы .

- концептуальные мероприятия.

Плюсы: Как правило, имеют широкий резонанс и запоминаются надолго.

Минусы: Серьёзные финансовые вложения, длительный процесс подготовки.

- презентации.

Плюсы: Эффективность мероприятия, как рекламной акции.

Минусы: При неправильном построении может обернуться антирекламой.

2. Приглашение партнеров по бизнесу может положительно отразиться на деятельности компании.

3. Организация праздника с детьми решила бы проблему многих сотрудников, заключающуюся в том, что не с кем оставить своих детей на время мероприятия.

4. Необходим ответственный за организацию праздника.

5. Данное предложение поможет сотрудникам почувствовать свою причастность к событиям, происходящим в компании.

6. Данная мера приведет к мотивации сотрудников.

Список литературы 9

нет

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»