книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективность использования основных производственных средств ( Курсовая работа, 28 стр. )
Эффективность использования оборотного капитала и пути его повышения ( Дипломная работа, 81 стр. )
Эффективность использования заемного капитала организации ( Курсовая работа, 39 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов 2004-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Эффективность использования оборотных средств предприятий и пути ее повышения ( Дипломная работа, 96 стр. )
Эффективность использования оборотных средств предприятий и пути ее повышения ООО ДОМСтрой ( Дипломная работа, 96 стр. )
Эффективность использования экономических ресурсов производственного предприятия (на примере Ижевского потребительского общества») ( Дипломная работа, 84 стр. )
Эффективность использования оборотных средств 2008-14 ( Реферат, 14 стр. )
Эффективность использования оборотных средств на предприятии. Сущность специализации и кооперирования производства ( Контрольная работа, 11 стр. )
Эффективность использования оборотных активов ( Контрольная работа, 28 стр. )
Эффективность организации: понятие, сущность, оценка ( Реферат, 22 стр. )
Эффективность основных производственных фондов предприятия ( Реферат, 16 стр. )
Эффективность планирования материально-технических ресурсов на примере компании ООО "Агрис" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Эффективность производства ( Контрольная работа, 16 стр. )
Эффективность работы предприятия общественного питания. Доготовочный цех ( Курсовая работа, 31 стр. )
Эффективность работы ООО "Велл" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Эффективность управления производственными запасами ( Курсовая работа, 33 стр. )
Эффективность финансовой деятельности предприятия и основные методы ее повышения на примере ООО «Рем-строй плюс» ( Курсовая работа, 83 стр. )
Эффективность экономической деятельности ( Курсовая работа, 32 стр. )

Введение 3

1. Расчет совокупной стоимости владения объектом 5

2. Анализ порога рентабельности и чувствительности прибыли к изменениям элементов производственного левериджа 11

Заключение 21

Список литературы 22

Актуальность темы: главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Средства и методы прикладной информатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющее возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта.

В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом. Наиболее очевидным способом повышения эффективности протекания трудового процесса является его автоматизация.

Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник. - М.; Финансы и статистика, 1997.

2. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения Учебник для вузов, 1999.

3. Илясов Г.Г. Как улучшить финансовое положение предприятия. - М.; Финансы, 2004, №10.

4. Станиславчик Е. Финансовая устойчивость и финансовый леверидж. - М.; Финансовая газета, 2004, №24.

5. Станиславчик Е. Основы инвестиционного анализа. - М.; Финансовая газета, 2004, №11.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»