книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ влияния отдельных факторов на рост объема продукции 2006-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ влияния различных факторов на некоторые показатели эффективности использования материалов на предприятии ЗАО швейная фабрика "Аэлита" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ влияния факторов на оборот предприятий питания и выпуск продукции 2006-10 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ внеоборотных активов предприятия 2005-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ИП ГРОМОВ. ( Отчет по практике, 58 стр. )
Анализ внешней среды ЗАО Прогресс 2005-41 ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЛИЗИНГА ООО «ДЕ-КАСТРИНСКИЙ ТОРГОВЫЙ ДОМ» ( Дипломная работа, 97 стр. )
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ ( Дипломная работа, 74 стр. )
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ 2006-72 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ выполнения показателей производственно-хозяйственной предприятия ( Отчет по практике, 34 стр. )
Анализ выручки и себестоимости, доходов и расходов ООО "Инитекс" ( Отчет по практике, 39 стр. )
АНАЛИЗ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ООО "КОРОНА" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ генерального плана предприятия "АвтоВАЗ" 2006-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ годовой отчётности, организация бухгалтерского учёта и аудит отчётности предприятия ООО «ПиццаМания» ( Дипломная работа, 72 стр. )
АНАЛИЗ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ И ТОВАРОВ (РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА) ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО "АГАТ") ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ данных 2006-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ движения денежных средств предприятия1 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ движения денежных средств ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ движения средств финансирования долгосрочных инвестиций организаций ( Курсовая работа, 45 стр. )
анализ дебиторской задолженности ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ дебиторской задолженности45 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ дебиторской задолженности предприятия1 ( Реферат, 24 стр. )
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности 2005-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА 2005-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ действующей системы управления ООО "Клуб-сауна "Авокадо" ( Курсовая работа, 35 стр. )

8. Характеристика технологий, используемых в управлении 1

16. Техника принятия решений и разрешения проблем. 1

25. Принципы построения организационных структур управления. 2

46. Предприятие как субъект предпринимательской деятельности 4

51. Продукция предприятия. Производственная программа. 6

55. Нормирование оборотных средств. 8

60. Особенности материально-технического снабжения в 10

современных условиях. 10

86. Основные направления развития теории качества продукции 12

122. Концепция управления инновациями 14

140. Характеристика факторов внешней среды управления 16

экономическими системами. 16

142. Характеристика различных технологий управления 17

143. Характеристика различных систем управления 18

Технология есть любое средство, с помощью которого входящие в производство элементы преобразуются в выходящие; она охватывает машины, механизмы и инструменты, навыки и знания. Потенциальная производительность специализированного разделения труда значительно повысилась благодаря технологическим инновациям, стандартизации и введению сборочных конвейерных линий. Влияние этой переменной на управление в значительной мере определялось тремя крупными переворотами в технологии: промышленной революцией; стандартизацией и механизацией; применением конвейерных сборочных линий.

Технология процессов управления может быть сгруппирована по ряду признаков. Среди них: процедура принятия управленческих решений как процесс управления; масштаб времени действия; коммуникации и инфор¬мация; методы взаимодействия в процессе управления и др.

Управленческое решение реализуется посредством взаимосвязанных функций, последовательное осуществление которых формирует процесс выработки и реализации управленческих решений. Большая часть про¬блем бизнеса в процессе их осмысления, формализации, выбора и обо¬снования решается менеджерами, а решения выполняются персоналом,

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»