 |
ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ЭКСИМЕР-КС" ец5242 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Оценка и выбор вариантов информационной защиты электронных баз данных ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
Оценка персонала ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Пакет прикладных программ COMFAR. Пакет "Project expert". ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Пакеты прикладных программ. Назначение, классификация. Табличный процессор Microsoft Excel. ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Пакеты прикладных программ. Назначение, классификация. ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Пакеты прикладных программ. Назначение, классификация 998 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Палиндромы. ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Панели инструментов ("Форматирование" и "Стандартная") 4 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Параллельный делитель ( Курсовая работа, 12 стр. ) |
|
Параметры кинескопа ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Парная линейная регрессия ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Патенты вместо авторских прав: выбираем меньшее из зол. ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
Периферийные устройства и область их применения ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Периферийные устройства и область их применения ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Персональные компьютеры: оперативная и внешняя память ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Персональные компьютеры: внешние устройства ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Персональные компьютеры: внешние устройства ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Персональные компьютеры: внешние устройства. Практическое задание в Excel ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Персональные компьютеры: системы мультимедиа ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
ПЕРСОНАЛЬНЫЕ КОМПЬЮТЕРЫ И ПРОФЕССИИ ЗАВТРА ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОМПЬЮТЕР ( Реферат, 5 стр. ) |
|
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОМПЬЮТЕР ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Персональный компьютер, история создания и развития, важнейшие компоненты-реферат ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Перспективы развития вычислительной техники** ( Дипломная работа, 70 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 23 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Этап 1. Определение исходных данных для разработки управленческих информационных систем. 5
Этап 2. Общий сетевой график разработки управленческой системы и Этап 5. План внедрения информационной управленческой системы 11
Этап 3. Разработка информационной системы 15
Этап 4. Документирование общего построения системы 18
Этап 6. Заключение:перспективы развития информационной системы 22
|
|
Введение
|
|
Для успешного развития компании есть два необходимых условия: наличие конкурентных преимуществ и эффективной организации (системы управления). Система управления должна позволять максимально быстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды и управлять ходом достижения целевых показателей (управление изменениями). Кроме того, организация должна решать еще одну важную задачу - сохранения стабильности, удержания состояния.
Актуальность данной курсовой работы обосновывается тем, что эта задача обычно решается с помощью административных механизмов и средств автоматизации. Целевые функции процессов стабилизации и развития (изменений) противоположны. Развитие организации отрицательно сказывается на ее управляемости, быстро устаревающая административная модель управления сдерживает развитие.
Организация - это социальный объект, система управления организацией включает в себя управленческую команду, корпоративный дух, мифы и пр. Как социо-техническая система, организация меняется каждый день, каждый час с момента возникновения бизнес-идеи и заканчивая прекращением деятельности предприятия. И вместе с ней непрерывно меняется система управления и информационная система.
Система управления (в контексте данной работы) - тождественна самой организации, реальный, живой процесс управления предприятием, включая формальные и неформальные методики, стили, механизмы. Для системы управления информационная система то же самое, что нервная система для человека. Чем выше уровень управления, тем выше уровень абстракции от процесса выпуска продукции и услуг (цеха), тем значимее роль информации как производственного ресурса и инструмента, чем большая доля рабочего времени и прочих ресурсов уходит на обработку информации и подготовки ее к виду, пригодному для анализа и принятия решения.
|
|
Список литературы
|
|
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх