1. ПАКЕТ ПРИКЛАДНЫХ ПРОГРАММ COMFAR. ПАКЕТ "PROJECT EXPERT". 3

2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ - ЗАДАЧИ № 12, 8 8

Список литературы 12

1. Пакет прикладных программ COMFAR. Пакет "Project expert".

Под стратегическим менеджментом на предприятии понимается система поведения предприятия на длительный период времени, означающая выбор одного из альтернативных направлений его экономического развития и механизма выживания в цивилизованных рыночных отношениях. [2.с.231]

Цели и задачи стратегической деятельности предприятия является ориентиром к внедрению стратегических направлений, целевых установок и задач. В этом разделе отражается одно из трех стратегических направлений и соответствующих ему целевых установок. Указанный критерий выбранного стратегического направления представляется в качестве суммарной максимально возможной величины ожидаемой прибыли с учетом ее прироста за прогнозируемый период, реализуемой комплексом стратегических задач.

Особое место в стратегическом менеджменте занимает третий этап преобразования информации, так как он связан с реализацией механизма выживания предприятия в сложных рыночных условиях. [3.с.74]

Блок стратегической товарной политики имеет специфику реализации в пакете Project expert версии Business plan guide. Он позволяет построить индивидуальную стратегию сбыта по каждому продукту. В отличие от других программ он представлен не только объемами сбыта продукции в натуральном и стоимостном выражении, запасами продукции на складе и ее ценами, но и данными о доле экспортных продаж, тенденциях изменения цены на продукцию, возможностях продажи в кредит и продажи с использованием формы авансовых платежей. В программе также учитываются затраты на продвижение продукта на рынке (комиссионное вознаграждение, доля безвозвратных потерь при сбыте, премиальные административному персоналу).

Блоки прогнозирования производственной программы, прогноза потребности в ресурсах и стратегической финансовой политики не отличаются какой-либо спецификой в пакетах прикладных программ. Необходимо только отметить, что во всех пакетах имеется возможность учитывать различные формы и нормы амортизационных отчислений. Кроме того, в пакете PROPSPIN рассчитываются основные финансовые показатели, связанные с определением чистой и нераспределенной прибыли и прогнозированием потоков денежных средств (Cash - Flow).

1. Биржаков М.Б. Введение в туризм- Изд.3-е - СПб.: издательский дом Герда, 2002.-320с.

2. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.Б., Самыгин С.И. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов.- Ростов- на -Дону 2004.-324 с.

3. Гуляев В.Г. Туризм: экономика и социальное развитие. - М. :Финансы и статистика, 2003. - 304 с.

4. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учебное пособие. - Мн.: БГЭУ, 1999. - 644 с.

5. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм : Учебник для вузов / Пер. с англ. Под ред. Р.Б. Ноздревой. - М.:ЮНИТИ, 1998. - 787 с.

6. Макаренко М.В., Махалина О.М. производственный менеджмент: учебное пособие для вузов. - М.: ПРИОР, 1998. - 384 с.

7. Маслова Е.В., Широкова Г.В. Управление туристской фирмой: Учебное пособие. - СПб.: Издательство С.- Петербургского ун-та, 2003. -152 с.

8. Мескон Альгфред Основы менеджмента, М. 2003. - 678 с.

9. Ревинский И.А., Романова Л.С. Поведение фирмы на рынке услуг. Туризм и путешествия: учебное пособие. - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2001. - 304 с.

10. Сенин В.С. Организация международного туризма :Учебник.- 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2003.-400 с.

11. Туризм и гостиничное хозяйство. Учебник /Под ред. проф., д.э.н. Чудновского А.Д. - М: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 2001. - 400 с.

Примечаний нет.