книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Выбор и оценка маркетинговой стратегии предприятия "Уральский трубный завод" ( Дипломная работа, 96 стр. )
Выбор и оценка маркетинговой стратегии предприятия ООО "Шихан" ( Курсовая работа, 42 стр. )
ВЫБОР И РАЗРАБОТКА ЦЕЛЕВОГО РЫНКА (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ОТТИСК ПЛЮС") ( Дипломная работа, 62 стр. )
Выбор и реализация маркетинговой стратегии ( Дипломная работа, 75 стр. )
Выбор инструмента продвижения товара и услуг ( Курсовая работа, 35 стр. )
Выбор каналов распределения и методов стимулирования сбыта на предприятии ООО "ОМСКГЕОТЭК" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Выбор маркетинговых средств конкурентной борьбы. Разработка плана ( Курсовая работа, 34 стр. )
Выбор метода маркетингового исследования ( Курсовая работа, 41 стр. )
Выбор методов конкуренции современными российскими фирмами ( Дипломная работа, 88 стр. )
Выбор поставщика ( Курсовая работа, 29 стр. )
Выбор сегмента рынка и отбор работников, примеры формирования привлекательного организационного поведения, маркетинговой поведенческой среды 15 ( Реферат, 20 стр. )
Выбор сегмента рынка и отбор работников, примеры формирования привлекательного организационного поведения, маркетинговой поведенческой среды ( Контрольная работа, 21 стр. )
Выбор системы товародвижения и определение необходимых финансовых затрат ( Реферат, 24 стр. )
Выбор стратегии маркетинговых коммуникаций ( Курсовая работа, 31 стр. )
Выбор целевого рынка для МТС ( Контрольная работа, 29 стр. )
Выбор целевых сегментов рынка 635523 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Выбор целевых сегментов рынка ( Курсовая работа, 28 стр. )
Выбор целевых сегментов и позиционирование товара ( Курсовая работа, 29 стр. )
Выборы Президента Республики и применяемые технологии политической рекламы 2006-35 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Выборы Президента Республики и применяемые технологии политической рекламы ( Курсовая работа, 35 стр. )
Вывод на рынок новой услуги (международные денежные переводы) на примере ФГУП "Почта России" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Выводы и предложения по повышению конкурентоспособности фирменного товара е3422 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Выводы и рекомендации по формированию маркетинговой стратегии взаимодействия с Японией ( Курсовая работа, 38 стр. )
Выделение основных и наиболее успешных принципов построения рекламной компании автомобилей. ( Курсовая работа, 43 стр. )
Выпуск новой модели автомобиля на заводе ОАО "АВТОВАЗ" ( Курсовая работа, 53 стр. )

Введение

"Самсунг" является одной из крупнейших в мире корпораций с объемом продаж порядка $100 млрд., штатом сотрудников в 250 тысяч человек и 37 производственными предприятиями в 66 странах, 272 торговыми представительствами и 13 научно-исследовательскими центрами.

"Самсунг" занимает свое место в числе мировых лидеров в области сложных полупроводников, продуктов машиностроения, судостроения, аэрокосмической промышленности, химической промышленности.

История группы "Самсунг" берет свое начало с момента основания Ли Бюн Чолем в 1938 г. небольшой фирмы в Тэгу, в которой работало 40 служащих. Компания росла, ведя активную торговлю с партнерами в Манчжурии и Пекине.

После Корейской войны "Самсунг" встала во главе национальной экономической реконструкции, значительно увеличив свой производственный потенциал. Предприятие "Чэиль" по производству сахара, построенное "Самсунгом" в 1953 г., стало первым крупным промышленным объектом в Корее, построенным местной компанией на основе своей собственной технологии. Годом позже "Самсунг" приступил к производству шерстяных тканей, которое потребовало высокого технического уровня и контроля качества.

В конце десятилетия "Самсунг" занялся также банковским делом, став ведущей корпорацией Кореи, основными сферами деятельности которой являлись торговля, легкая промышленность и финансы.

В 1963 г. в рамках группы "Самсунг" была создана компания по страхованию жизни и открыт фирменный универмаг, что значительно укрепило позиции группы в сфере обслуживания.

В 1965 г. "Самсунг" построила бумажную фабрику, а двумя годами позже завершила строительство завода по производству минеральных удобрений с производственной мощностью 330 тысяч т в год, являвшегося в то время крупнейшим в мире. Наладив в стране производство минеральных удобрений, "Самсунг" заложила основу для самообеспечения Кореи рисом, а также для устойчивого развития тяжелой и химической промышленности.

В 1969 г. "Самсунг" совершила свой прорыв в наиболее передовую отрасль современности - электронику.

Вслед за созданием в 1974 г. компании "Самсунг хэви индастриз" группа "Самсунг" открыла еще ряд новых компаний в области судостроения, нефтехимии, точного машиностроения и авиапромышленности.

Все это позволило группе "Самсунг" занять ведущее месте в тяжелой и химической промышленности страны.

Разработка в 1989 г. полупроводниковой схемы 4М DRAM, а годом позже схемы 16М DRAM продемонстрировала, что технология производства микросхем, которой располагает "Самсунг", находится на уровне мировых стандартов. Усовершенствование оригинальной технологии производства микросхем позволили компании перейти к выпуску интегральных схем прикладного назначения и микропроцессоров, широко используемых в различных потребительских и других электронных изделиях.

Группа "Самсунг" в 1991 г. завершила строительство нефтехимического комплекса, выполнив, тем самым, часть своей программы по диверсификации источников сырья.

"Самсунг" нацелена на крупнейшие рынки, обеспечивая дополнительные возможности и основывая производство на местах в наиболее развитых экономически странах, интенсивно развивая сеть глобальных продаж и создавая единую, в масштабе всей корпорации, систему доступа к информации в реальном времени.

Через систему штаб-квартир, создание которых завершилось в 1997 г., "Самсунг" осуществляет свое руководство региональными организациями: японская (с центром в Токио), китайская (Пекин), Юго-Восточной Азии (Сингапур), европейская (Лондон) и североамериканская (центр находится под Нью-Йорком). Это стратегические взаимосвязанные регионы.

Для "Самсунга" важно приспособление предприятий к местным условиям и содействие в развитии экономики. "Самсунг" активно делает капиталовложения за рубежом, укрепляя стратегическое партнерство, и создает совместные предприятия с местными компаниями.

Мир требует качества. Для этого чрезвычайно важны научные исследования и разработки. Только одна подгруппа машинного оборудования имеет в своем распоряжении 7 научно-исследовательских центров. В 1995 году объединенный исследовательский центр был создан в подгруппе финансов и страхования.

В медицинском центре "Самсунга" появилось исследовательское подразделение мирового уровня, занимающееся проблемами жизни.

Samsung Fine Chemicals расширила объем новейших изысканий, увеличила вложения в свой научно-исследовательский центр "Тэдук", продолжила технологические разработки в Китае.

Для поддержки всех филиалов компания создала общекорпоративную технологическую базу во главе с Институтом передовых технологий "Самсунга" (SAIT).

Кроме SAIT "Самсунг" располагает 23 исследовательскими центрами в различных районах Кореи.

Источники информации

1. http://viperson.ru/wind.php?ID=287981&soch=1

2. www.samsung.ru

3. www.sumsung.com

4. http://en.wikipedia.org/wiki/Economy_of_South_Korea

5. SAMSUNG ELECTRONICS, ANNUAL REPORT, 2006.

6. SAMSUNG Conference. March, 2007

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»