книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Внутренняя среда организации: структура, взаимосвязь и взаимозависимость, необходимость совершенствования. Функция менеджмента "контроль". Сущность и виды, процесс контроля, его особенности в конкретной организации, характеристики ( Контрольная работа, 22 стр. )
Внутренняя среда организации. Теории мотивации ( Контрольная работа, 18 стр. )
ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 34 ( Реферат, 14 стр. )
Внутренняя среда функционирования предприятия ( Курсовая работа, 21 стр. )
Внутригрупповые конфликты и способы их разрешения ( Контрольная работа, 21 стр. )
Внутризаводское планирование конверсионной программы ( Дипломная работа, 101 стр. )
Внутриорганизационные процессы36 2009-16 ( Реферат, 16 стр. )
Внутриорганизационные процессы36 ( Реферат, 16 стр. )
Внутрифирменное планирование КР ГГУ (вар.27) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Внутрифирменное планирование КР ГГУ (вар.11) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Внутрифирменное планирование как важнейшая функция внутрифирменного управления ( Реферат, 20 стр. )
Внутрифирменное планирование КР ГГУ (вар.12) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Внутрифирменное планирование на предприятии ООО "Уралстройсервис" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Внутрифирменное развитие карьеры на примере гимназии № 8 г. Новосибирска ( Контрольная работа, 17 стр. )
ВНУТРИФИРМЕННЫЕ СТАНДАРТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - НЕОБХОДИМОСТЬ И ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ ( Реферат, 8 стр. )
Внутрифирменный менеджмент ( Курсовая работа, 33 стр. )
Воздействие внешней среды на стратегию фирмы ( Курсовая работа, 38 стр. )
Воздействие внутренних и внешних факторов на деятельность предприятия ОАО "Коримос" 2007-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Воздействие внутренних и внешних факторов на деятельность предприятия ОАО "Коримос" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Возможности и особенности управления интересами участников инвестиционной программы ( Курсовая работа, 39 стр. )
Возможности и потребности создания собственного дела ( Курсовая работа, 25 стр. )
Возможности использования механизмов зарубежного менеджмента в управлении туристской организацией 2009-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Возможности использования механизмов зарубежного менеджмента в управлении туристской организацией Современные тенденции развития зарубежного менеджмента ( Курсовая работа, 30 стр. )
Возможности использования механизмов зарубежного менеджмента в управлении туристской организацией ( Курсовая работа, 30 стр. )
Возможности применения "директ-костинга" на российских предприятиях ( Контрольная работа, 28 стр. )

Введение………………………………………………………………………...3

1. Характеристика ООО "Мираж-Плюс"……………………………………..4

2. Анализ уровня организации ООО "Мираж-Плюс"……………………......5

3. Разработка стратегии фирмы ООО "Мираж-Плюс" на 2009 год………..12

4. Разработка тактики развития ООО "Мираж-Плюс" в условиях рынка…16

Заключение……………………………………………………………………..23

Список используемой литературы…………………………………………....24

В современной, быстро меняющейся, обстановке перехода к рынку управлению предприятия необходимо постоянно проводить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений.

Залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его рентабельность. Существует достаточно большое количество способов, с помощью которых предприятие может зарабатывать прибыль и в последствии превращать ее в деньги. И для каждого способа наиболее важным является фактор затрат, то есть тех реальных расходов, которые должно понести предприятие в процессе своей деятельности, направленной на получение прибыли. Если предприятие не уделяет должного внимания затратам, они начинают вести себя непредсказуемо, вследствие чего величина прибыли закономерно уменьшается и зачастую становится отрицательной.

Издержки производства - одна из важнейших категорий рыночной экономики. Они оказывают определяющее воздействие не только на размер прибыли предприятия и возможности расширения производства, но и на решение вопроса о том, останется ли предприятие вообще на данном рынке или вынуждена будет покинуть его.

Как известно, деятельность любого предприятия обуславливается двумя главными составляющими - факторами внешней среды и собственными, внутренними условиями хозяйствования. И если возможность изменения внешней среды для предприятия (и его руководства), как правило, ограничена и заставляет предприятие скорее подстраиваться и

1. Голяков С.М. Общий и стратегический менеджмент. Бизнес-планирование на малых и средних предприятиях. Изд.: "Вестник Санкт-Петербургского университета", - М., 2005.

2. Кудашев В.А. Основы бизнес-планирования / Отв. ред. О. Олейник. Изд.: "Дрофа", - М., 2006.

3. Плишкина А.А. Бизнес-планирование на предприятиях общественного питания. Изд.: "Юнити", - 2007.

4. Павлов В.А., Попов С.О. Как разработать бизнес-план и оформить документы на получение кредита. Методическое пособие для предпринимателей, действующих в Новгородской области. Изд.: "Волгоград" - Великий Новгород, 2005.

5. Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование. Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд.: "ВСГТУ", 2005.

6. Шапиро Л.Д. Методическое пособие по составлению бизнес-планов с использованием программного продукта "Project Expert". Изд.: "Просвещение", - Томск, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»