книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ системы управления как объекта исследования на примере ООО "Здоровье" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ системы управления ООО "Учебно-деловой центр "Арсенал" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ системы управления предприятием ЗАО "Кыштымский медеэлектролитный завод2" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ системы управления затратами предприятия на примере ТД "Иваново" (ред. от 14.04) (Украина) ( Дипломная работа, 95 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ системы управления организацией ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" 2010-47 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ системы управления на предприятии АО "Ректайм" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" 2009-48 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ системы управления на ООО "Мир Видео" ( Реферат, 20 стр. )
Анализ системы управления ООО "Мир Видео" ( Реферат, 21 стр. )
Анализ системы управления качеством на предприятии ООО "ЧелябТрансАвто-3" ( Контрольная работа, 24 стр. )
Анализ системы управления организации (на примере ООО "Планета") Организация как система управления ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ системы управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик" 2009-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ системы управления контрактами в проектах компании «МАКО» ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ системы управления на предприятии АО "Ректайм" 2001-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ системы управления малым предприятием ООО "РЕМСТРОЙДЕКОР" 41 ( Дипломная работа, 164 стр. )
Анализ системы управления затратами в ООО "Авто-Провайдер" ( Дипломная работа, 92 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ ООО "МАГАЗИН "СОТЫЙ" 16543 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ системы управления ООО "Магазин "Губернский" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ слабых и сильных сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ слабых и сильных сторон проекта, опасностей и благоприятых возможностей 63474аа ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ сложившейся информационной системы и делопроизводства в предприятии 55ек ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ сложившейся на предприятии ОАО "Теплотехнология" практики подготовки и принятия управленческих решений епу5252 ( Контрольная работа, 22 стр. )

Содержание 2

1. Системный подход в управлении 3

2. Целеполагание в управлении 9

3. Анализ внешней и внутренней среды организации с учетом его миссии и целей 12

4. Природа и состав функций менеджмента 22

5. Проектирование организационной структуры управления 23

ООО "Домашний очаг" было основано в начале 2003г.

Учредителями предприятия являются одно физическое лицо, имеющее итальянское гражданство, которому принадлежит основная часть уставного капитала, и одно физическое лицо, имеющее российское гражданство. Данная организационно-правовая форма выбрана в силу простоты ведения дел на территории России.

Основной деятельностью ООО "Домашний очаг" является купля-продажа квартир

В начале своей деятельности упор делался на торговлю только офисной мебелью. Товар приобретался по договорам поставок с условиями отсрочки оплаты преимущественно у московских фирм-посредников. Анализируя положение дел и тенденции развития организации, можно сказать, что торговые точки не давали достаточного уровня рентабельности и отдачи на вложенный капитал. Рентабельность была порядка 15-20%, а накладные расходы высокими. Исходя из этого, весной 2005 г. руководство фирмы приняло решение о расширении ассортимента и изменении сбытовой политики.

Несмотря на вышеперечисленные факторы, один год работы позволил усилить маркетинговый отдел и направить усилия на изменения условий работы с поставщиками, появились свободные активы. Это дало возможность приобретать продукцию напрямую у производителей, минуя посреднические организации и повысить рентабельность продаж до 30-35%.

Деятельность организации построена следующим образом: продукция продается конечному потребителю через сеть торговых точек, принадлежащих нашим партнерам, доставляется собственным автотранспортом до торговой точки, там разгружается и выставляется на продажу в течение срока реализации.

На цели увеличения объема реализации работают два подразделения фирмы:

" отдел маркетинга;

1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2001, 486с.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992

3. Реструктуризация - это переговоры и баланс интересов.// Эксперт. - 1998, № 4. С. 36 - 39.

4. Роль высшего руководства в реструктуризации предприятия. - М.: Дело, 1996

5. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. - М.: Юнити, 2001/

6. Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом.// Персонал-Микс. - 23 января 2003

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»