 |
Управление материальными ресурсами предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Управление моделированием ситуаций при принятии решений ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Управление мотивацией труда работников туристической фирмы "Вокруг света" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Управление на предприятии ООО "Мясоконсервный комбинат" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Управление на современном этапе 2010-23 ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Управление на современном этапе ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Управление наймом персонала государственных (муниципальных) органов- ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Управление некоммерческими организациями ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Управление неформальной организацией ( Реферат, 11 стр. ) |
|
управление нововведениями на предприятии ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Управление оборотными активами ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Управление оборотными средствами на ОАО "Ореол" ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА на ОАО "Ореол" ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Управление образованием в вузе ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
|
Управление общественными отношениями ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Управление объединением предприятий ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Управление организацией ООО "СМК - Недвижимость" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Управление организацией ЗАО "Классик - Лайн" ( Отчет по практике, 58 стр. ) |
|
Управление организационными изменениями в ООО "Фибропласт" ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
|
управление организацией ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Управление организационным поведением в фирме ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Управление организацией ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Управление организацией ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В 20 ВЕКЕ. РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Управление организацией продаж в ООО «ТФ ССТ» ( Отчет по практике, 35 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ РОЛЬ 4
Функции целей организации 4
Типы целей в организации 6
Классификация целей организации 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 15
|
|
Введение
|
|
Многочисленные исследования, проведенные в последние годы, показывают, что по значимости цели занимают одно из первых мест среди других компонентов организации.
Как следует из определения организаций, среди всех компонентов ее внутренней структуры особое место занимают цели, так как ради их достижения и осуществляется вся деятельность организации. Организация, не имеющая цели, бессмысленна и не может существовать сколько-нибудь продолжительное время. Вместе с тем цели - один из наиболее спорных моментов в понимании организации. Одни ученые считают, что цели необходимы при анализе организационного поведения, другие, напротив, пытаются принизить их значение. Так, бихевиористы считают, что цель могут иметь только индивиды, а группа и коллективы их не имеют.
Можно привести множество примеров, когда простое смещение целей или даже неопределенность в их формулировке приводят к таким серьезным негативным последствиям в организации, как неправильный выбор стратегических направлений (это приводит к серьезным материальным потерям), снижение эффекта синэргии из-за отсутствия единой ориентации у членов организации, нарушение коммуникаций внутри организации, ослабление интеграции внутри организационных структур, появление сложностей в мотивации членов организации, и другим серьезным проблемам. [7]
Таким образом, целеполагание оказывает самое непосредственное влияние практически на все компоненты деятельности организации. Для того чтобы понять причины важност
|
|
Список литературы
|
|
. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - 352с.
3. Поляков В.Г. Формула успеха в бизнесе. - Новосибирск: ЭКОР, 2003. - 127 с.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 2003 - 579 с.
5. Современный менеджмент. / Под ред. А.Г.Комарова, Г.Г.Муфтиева. - СПб.: Питер, 2004. - 432с.
6. Управление организацией: Энциклопедический словарь. - М., 2001. - 698с.
7. Шейнов В.П. Как управлять
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх