 |
Управление материальными ресурсами предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Управление моделированием ситуаций при принятии решений ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Управление мотивацией труда работников туристической фирмы "Вокруг света" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Управление на предприятии ООО "Мясоконсервный комбинат" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Управление на современном этапе 2010-23 ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Управление на современном этапе ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Управление наймом персонала государственных (муниципальных) органов- ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Управление некоммерческими организациями ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Управление неформальной организацией ( Реферат, 11 стр. ) |
|
управление нововведениями на предприятии ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Управление оборотными активами ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Управление оборотными средствами на ОАО "Ореол" ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА на ОАО "Ореол" ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Управление образованием в вузе ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
|
Управление общественными отношениями ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Управление объединением предприятий ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Управление организацией ООО "СМК - Недвижимость" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Управление организацией ЗАО "Классик - Лайн" ( Отчет по практике, 58 стр. ) |
|
Управление организационными изменениями в ООО "Фибропласт" ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
|
управление организацией ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Управление организационным поведением в фирме ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Управление организацией ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Управление организацией ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В 20 ВЕКЕ. РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Управление организацией продаж в ООО «ТФ ССТ» ( Отчет по практике, 35 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Материнская компания как организационно-экономический центр управления 4
Важнейшие уровни аппарата управления объединение предприятием 12
Заключение 13
Литература 14
|
|
Введение
|
|
Усиление процессов концентрации и централизации производства и капитала на национальной и международной основе, происходящее под воздействием объективной тенденции к интернационализации хозяйственной жизни и научно-технической революции, ведет к росту международных производственно-хозяйственных комплексов - ТНК, располагающих огромными финансовыми, производственными научно-техническими ресурсами и широчайшей зарубежной производственной и сбытовой базой. Для них характерна сложная система внутренних связей и взаимозависимостей между отдельными подразделениями по линии производственных, финансовых, научно-технических, технологических, сбытовых и других видов отношений, подчиненная единому внутрифирменному планированию.
Преобладание тех или иных видов хозяйственных отношений внутри ТНК зависит прежде всего от характера ее деятельности как единого целого, от масштаба сложности производства, а также от территориальной рассредоточенности отдельных подразделений.
Организация внутрифирменного управления - это постоянно развивают процесс, соответствующий изменениям, происходящим в материальном производстве ТНК, которые влекут за собой усиление связей между ее отдельными подразделениями. Это сопровождается, в частности, изменениями организационной структуры, развитием и углублением функций управления, совершенствованием всей механизма функционирования и развития ТНК. Одновременно появляются новые, более сложные организационные формы, предназначенные для более полной реализации важнейших функций управления и призванные содействовать установлению такого взаимодействия между подразделениями ТНК, которое обеспечило бы достижение стоящих перед ней задач.
|
|
Список литературы
|
|
1. Бизнес и менеджер. М.: Азимут - центр, 1992.
2. Герчикова И. Н. Менеджмент:. учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
3. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.
4. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.
5. Месон М. Х., Альберт М., Хедоуори Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1998.
6. Якокка Л. Карьера менеджера /Пер. с англ. При участии У. Новака /Общ. ред. и вступит, статья С. Ю. Медведева. М.: Прогресс, 1994.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх