![](pic/pageID.gif) |
Управление материальными ресурсами предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление моделированием ситуаций при принятии решений ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление мотивацией труда работников туристической фирмы "Вокруг света" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление на предприятии ООО "Мясоконсервный комбинат" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление на современном этапе 2010-23 ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление на современном этапе ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление наймом персонала государственных (муниципальных) органов- ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление некоммерческими организациями ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление неформальной организацией ( Реферат, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
управление нововведениями на предприятии ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление оборотными активами ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление оборотными средствами на ОАО "Ореол" ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА на ОАО "Ореол" ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление образованием в вузе ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление общественными отношениями ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление объединением предприятий ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организацией ООО "СМК - Недвижимость" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организацией ЗАО "Классик - Лайн" ( Отчет по практике, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организационными изменениями в ООО "Фибропласт" ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
управление организацией ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организационным поведением в фирме ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организацией ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организацией ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В 20 ВЕКЕ. РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организацией продаж в ООО «ТФ ССТ» ( Отчет по практике, 35 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 11 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Неформальные отношения в организации 3
1. 1. Характеристики неформальных отношений в организации 4
2. Причины возникновения неформальных отношений
в организации 6
3. Управление неформальной организацией 8
3. 1. Проблемы и выгоды, связанные с неформальными
организациями 8
Список литературы 11
|
Введение
|
Формальная организация создается менеджментом намеренно, но после этого становится также социальной средой, в которой люди взаимодействуют не по указке начальства. Люди из разных подгрупп общаются за чашкой кофе, во время собраний, за обедом и после работы, в результате чего возникает множество групп, основанных на дружбе, - неформальных групп, вместе представляющих неформальную организацию.
Неформальная организация - это спонтанно сформировавшаяся группа людей, регулярно взаимодействующих с какой-то определенной целью. Как и в случае с формальными организациями, именно эти цели являются причиной существования неформальных организаций. Мы опишем их позже. Дело в том, что в рамках большой организации существует множество неформальных групп, большинство которых произвольно объединяется в некую сеть. Рабочая среда очень способствует созданию неформальных групп. Формальная структура и задачи организации объединяют ежедневно людей, которые проводят вместе много времени, порой не один год. Люди, которые при других обстоятельствах вряд ли встречались бы так часто, проводят в обществе коллег больше времени, чем в кругу семьи. Более того, зачастую характер задач, которые они решают, заставляет их постоянно общаться и взаимодействовать друг с другом.Члены организации зависят друг от друга во многих аспектах, и естественным следствием этого интенсивного социального взаимодействия является спонтанное возникновение неформальных организаций.
Описывая процесс развития неформальной организации, Л. Сэйлес и Дж. Стросс утверждают: что сотрудники на основе контактов и общих интересов формируют дружеские группы, которые произрастают из самой организации. Но сформировавшись, они начинают жить своей жизнью, практически не связанной с трудовым процессом, на основе которого они возникли. Это динамичный, самогенерируемый процесс. Сотрудники, объединенные рамками формальной организации, взаимодействуют друг с другом, что способствует возникновению благосклонных и приятельских отношений между людьми. Эти отношения, в свою очередь, становятся базой для самых разных видов деятельности, многие из которых не связаны с должностными обязанностями: совместные обеды, помощь в работе, борьба с аутсайдерами и т.д. Расширенные возможности для взаимодействия способствуют более крепким связям между членами группы, и она становится чем-то большим, чем простое объединение людей. В ней формируются свои правила действий - комплекс устойчивых характеристик, которые с трудом поддаются изменениям. Группа становится организацией.
|
Список литературы
|
1. Афоничкина А.И. Основы менеджмента/ под ред. А.И. Афоничкина. - СПб.: Питер, 2007. - 528с. - (Серия "Учебник для вузов").
2. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс/ пер с англ.под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2004. - 496с.
3. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2008. - 710 с.
4. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: Учебное пособие. - М.: Издательство "Омега-Л", 2007. - 406с. - (Высшая школа менеджмента).
5. Гибсон Дж. Л. Организации: поведение, структура, процессы /Дж. Л. Гибсон, Д. М. Иванцевич, Д. X. Доннелли-мл. - М., 2005.
6. Карпов А. В. Психология менеджмента: учебное пособие / А. В. Карпов. - М., 2007.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|