Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 11 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Содержание
Введение 3
1. Модель спортивного менеджера 4
2. Функции спортивного менеджера 8
Заключение 11
Список литературы 12
|
|
Введение
|
|
Введение
Управленческая деятельность - один из важнейших факторов функционирования и развития физической культуры и спорта. От¬дельные элементы управленческой деятельности в определенной мере присущи всем категориям работников физической культуры и спорта - тренерам, преподавателям, учителям физической культуры, инст¬рукторам и т. д. Так, по данным исследования Д.Е.Несытова (2000 г.) тренеры на организационную работу затрачивают до 10-12% рабочего времени, а старшие тренеры на организационную работу затрачивают до половины своего рабочего времени.
Однако рождение спортивного менеджмента как профессии свя¬зано с появлением профессиональных управляющих - руководителей физкультурных и спортивных организаций. Управленческая деятель¬ность (спортивный менеджмент) как особый вид трудовой профес¬сиональной деятельности работников физкультурных организаций воз¬никает на определенной стадии разделения и кооперации их труда.
Исходя из всего вышесказанного, актуальность темы на современном этапе развития общества – очевидна.
1. Модель спортивного менеджера
В теории менеджмента существует довольно много определений термина "менеджер". Все они базируются на понимании сущности менеджмента. Поэтому в современной теории и практике под менеджментом понимается процесс руководства (управления) отдельным работником, рабочей группой, трудовым коллективом, различными социальными организациями, действующими в рыночной среде. В связи с изложенным ключевым элементом спортивного менеджмента является физкультурно-спортивная организация, выступающая первичным, системообразующим элементом отрасли физической культуры и спорта. В настоящее время в России, по данным государственной статистики, функционирует более 105 тысяч различных видов организаций физкультурно-спортивной направленности.
Спортивный менеджмент представляет собой самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленной на достижение целей физкультурно-спортивной организации, действующей в рыночных условиях путем рационального использо
|
|
Список литературы
|
|
Список литературы
1. Золотов М.И., Кузин В.В. и др. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта. 2-е издание. – М.: «Академия», 2004
2. Гильбо Е.А.. Спортивный менеджмент продался. По частям. Так просто дешевле покупать. 26 февраля 2002
3. Евлампьев А. Методы проведения исследования в спорте. М.,1996
4. Переверзин И.И. Подготовка спортивных менеджеров. 2-е издание. – М, 2001
5. Переверзин И.И. Современный российский спортивный менеджер и модель его подготовки.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх