Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Производство и производственная система 4
2. Сущность предприятия 9
3. Состав и взаимосвязь производственных факторов 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14
|
|
Введение
|
|
Производство является центральным ядром организации, организован-ным на основе рационального сочетания в пространстве и времени средств, предметов труда и самого труда для реализации производственного процесса по изготовлению изделий. Производственная деятельность организации про-текает в подразделениях, основанных для выполнения конкретных целей. Отдельно рассматриваемое подразделение (в привычном выражении - цех) является хозяйственным механизмом и отражает единство его производст-венной и экономической деятельности. В каждом из них организуется работа на основе централизованного управления со стороны организации или на ос-нове коллективного, арендного подряда, выделения малых предприятий, на базе которых создаются кооперативы. Возможны и другие формы организа-ции и управления производством.
Производственная и экономическая деятельность определяет суть про-цесса функционирования каждого производственного подразделения. Ре-зультатом этого процесса является выпуск каждым из них продукции по за-ключенным с организацией договорам, реализация ее другим заказчикам и вовлечение полученных финансовых средств в новый процесс.
Как объект управления производство является динамично развивающей-ся системой, указанные выше элементы которой взаимосвязаны и взаимоза-висимы. Они требуют четкого и целенаправленного взаимодействия с внут-ренней и внешней средой каждого подразделения.
В данной работе мы подробнее остановимся на характеристике произ-водства как объекта управления.
|
|
Список литературы
|
|
1. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегическое управление производством [Электронный ресурс]: http://www.eduhmao.ru/info/1/4340/35030/
2. Воронина Э.М. Производственный менеджмент: учебно-методический комплекс. - М.: МЭСИ, 2002.
3. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. - М.: КНОРУС, 2007.
4. Мескон С.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер. с англ. - М.: Дело, 1992.
5. Цевелев В.В., Молотков Ю.И. Основы менеджмента. Том 1. Организа-ционно-производственный менеджмент: Учебник. - 2- изд., доп. - Но-восибирск: СГУПС, 2009.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх