книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
4. Организационная структура предприятия 2877009 ( Курсовая работа, 36 стр. )
4. Типичные ошибки менеджеров, усиливающие сопротивление изменениям 1578907565 ( Контрольная работа, 16 стр. )
4.1. Объясните объективный и целенаправленный характер динамики социальных территориальных организованных систем различных классов ( Контрольная работа, 11 стр. )
4165 принятие управл решений 25 стр ( Курсовая работа, 26 стр. )
4479 Разработка управленческих решений. ( Контрольная работа, 9 стр. )
48 вопросов по менеджменту ( Контрольная работа, 1 стр. )
5 вопросов по менеджменту ( Контрольная работа, 10 стр. )
5. ИЗУЧЕНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ РЕКЛАМНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИИ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "Вест-Сервис" ( Отчет по практике, 22 стр. )
6. Выработка стратегии на основе стратегических зависимостей 17у3131 ( Контрольная работа, 21 стр. )
6. Оценка эффективности проекта организационной структуры организации… НПО "КАМ" ( Курсовая работа, 29 стр. )
6.3. Как проявляется искусственный характер изменений естественной составляющей социальных организованных систем различных типов ( Контрольная работа, 11 стр. )
6092611 (г) Фин менеджмент - пункт 1.1.1. (название пункта) оценка стоимости компании не изменился, так как работа делалась по МУ, там есть такой пункт. 424 ( Контрольная работа, 1 стр. )
6111410(б) Кур.р. Менеджмент Объем: 25 А4 практика Вариант:9 Требования: практическая часть по реально существующей фирме 524422 ( Контрольная работа, 2 стр. )
6120201(к) к.р. Математика-1 ВАРИАНТ С-8 (9, 52, 88, 107, 137) В варианте 3 контрольных работы к2422 ( Контрольная работа, 11 стр. )
6120808 (и) к.р Финансовый менеджмент объем 12 листов практики (реферативная и расчетная части) оформление по метод указаниям й1311 ( Контрольная работа, 10 стр. )
6121109(г) К.р. инновационный менеджмент Объем: 15 А4 теория + практика к24222 ( Контрольная работа, 1 стр. )
6121403(г) К.р. менеджмент Объем: 11 теория + практика ке3222 ( Контрольная работа, 5 стр. )
7. Анализ функций управления структурного подразделения 1732524 ( Контрольная работа, 29 стр. )
9. Модели и методы принятия управленческих решений: классификация, особенности применения. Условия рационального выбора решений. 19353 ( Дипломная работа, 209 стр. )
Bзучение основ теории и практики науки управления в рыночной экономике ( Курсовая работа, 45 стр. )
Cals технологии в менеджменте качества, концепции, нормативная база, применение ( Реферат, 22 стр. )
Case Study компании ISS ( Курсовая работа, 34 стр. )
CRM как бизнес-стратегия компании ( Реферат, 11 стр. )
Cистемf управления в компании г. Томска "Топ-книга" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Cоциология и психология управления 2. ( Курсовая работа, 33 стр. )

Вопрос 6. Современные концепции и учения об управлении: подход к

управлению как процессу; системный подход; ситуационные

теории…………………………………………………………...3

Вопрос 45. Самоменеджмент: понятие; принципы и правила

планирования и инвентаризации времени. Преимущества

планирования времени в самоменеджменте………………...6

Вопрос 60. Уровни "зрелости" исполнительной и выбор методов

управления ими на современном предприятии (формы

влияния)………………………………………………………10

Список литературы……………………………………………………….12

Вопрос 6. Современные концепции и учения об управлении: подход к управлению как процессу; системный подход; ситуационные теории

Подход к управлению как процессу

Эта концепция, означающая крупный поворот в управленческой мысли, широко применяется и в настоящее время. Процессный подход был впервые предложен приверженцами школы административного управления, которые пытались описать функции менеджера. Однако, эти авторы были склонны рассматривать такого рода функции как не зависимые друг от друга. Процессный подход, в противоположность этому, рассматривает функции управления как взаимосвязанные.

Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий [1].

Процесс управления является общей суммой всех функций.

Анри Файоль, которому приписывают первоначальную разработку этой концепции, считал, что существует пять исходных функций. Пo его словам, "управлять означает предсказывать и планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать".

Другие авторы разработали иные перечни функции. Обзор современной литературы позволяет выявить следующие функции -планирование, организация, распорядительство (или командование), мотивация, руководство, координация, контроль, коммуникация, исследование, оценка, принятие решений, подбор персонала, представительство и ведение переговоров или заключение сделок [8].

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд.-М.: Гардарик, 2000. - 358с.

2. Доманин А.Б. Концепция управления предприятием

на основе системного подхода к информации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №6. - С.28-30.

3. Зайверт Л. Ваше время - в Ваших руках.- М.: Интерэксперт, 1995. - 267с.

4. Концепция Тайм Менеджера. Ключ к личной эффективности. - ТМИ А/О, 1988. -31 с.

5. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьева. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. - 385с.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмент. - М.: Дело, 1998. - 821с.

7. Стремякова И.Р., Лебедко М.П. Менеджмент: Краткий курс в 500 схемах: В 2-х ч. - Новосибирск: СибУПК, 2001. - 402с.

8. Цыпкин Ю.А., Люкшинков А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. Проф. Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 320с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»