Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 15 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Дерево целей 3
2. "Поиск решения" (Производственная ситуация) 7
3. "Конкурент" (Проблемная ситуация) 9
4. Задача: "Принятия решения в условии неопределенности" 11
5. Задача: "Управление очередностью" 13
Список литературы 14
|
Введение
|
Предприятие "Виола" является обществом с ограниченной ответственностью (ООО).Основной вид деятельности предприятия- оказание информационных услуг, подбор информации, тиражирование документов, предоставление услуг по ксерокопированию, поиск необходимой информации. Структурная схема предприятия представлена на рис.1:
Рисунок 1.Схема организационной структуры ООО "Виола"
В ООО "Виола" действует линейное управление, при котором во главе организованного коллектива находится руководитель, и каждый член коллектива подчиняется только этому руководителю. Предприятие имеет определенный комплекс средств производства, а именно, оргтехнику, хозяйственный инвентарь. Использование этих средств позволяет обществу достигать свои цели. ООО "Виола" несет полную имущественную ответственность по своим обязательствам, выступает в хозяйственном обороте от собственного имени, в своей оперативно - хозяйственной и экономической деятельности действует самостоятельно. В пользовании предприятия находятся: новая оргтехника (ПК, ксерокс, принтеры, ризограф, сканеры) транспортное средство ВАЗ 2110, хозяйственный инвентарь (столы, стулья, шкафы). Персонал предприятия делится на две группы: неквалифицированные кадры и квалифицированные кадры. Неквалифицированные кадры заняты в производстве, а именно, непосредственное выполнение ксерокопирования, тиражирования, распечатки, набор текста. Профессиональные кадры заняты в управлении (Генеральный директор, бухгалтер и маркетолог, менеджеры).
|
Список литературы
|
1. Бреддик У. Менеджмент в организации. -М.: ИНФРА-М, 1997.
2. Валуев С. А, Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. - М.: Машиностроение, 1993.
3. Дьячкова И.В. Теория организации производства. - СПб, 2002.
4. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
5. Кулагин О.А. Принятие решения в организациях: Учебное пособие. СПб.: Изд.дом. "Сентябрь", 2001.
6. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М.,2000.
7. Микена С.В., Баушев А.И. Методы и алгоритмы принятия решений: Учеб. пособ. Ч. 2. - СПб., 2002.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|