|
Создание новых видов продукции осуществляется в процессе подготовки производства, которая протекает вне рамок производственного процесса. Задача подготовки производства состоит в том, чтобы обеспечить необходимые условия для функционирования производственного процесса. Но, в отличие от таких процессов подготовительной фазы, как приобретение предметов труда, наем рабочей силы и других процессов, систематически повторяющихся при каждом обороте производственных фондов, подготовка производства стала единовременным актом, осуществляемым при переходе предприятия на выпуск новой продукции.
Подготовка производства - это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий. Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект - новую продукцию.
Цель курсовой работы заключается в изучении организации производства и на основе полученных знаний решить практическую часть контрольной работы.
Задачей курсовой работы будет рассмотрение следующих вопросов:
1. Содержание организационной подготовки производства;
2. Процесс освоения новой продукции;
3. Решить практическую часть работы.
1. Содержание и основные стадии организ
Задание 2.
В этой части проекта требуется определить производственную мощность предприятия и ее резервы по группе станков.
Производственной мощности предприятия (цеха, yчастка) называется максимально возможный выпуск продукции в единиц времени при наиболее полном использовании производственного оборудования.
В соответствии с действующими положениями производственную мощность предприятия рассчитывает на год.
Производственная мощность предприятия на каждый данный момент являются пределом" которого можно достичь лишь при полном использовании всех резервов. Разница между производственной мощностью и программой производства характеризует резервы предприятия. Если же производственная программа превышает производственные мощности необходимо срочно принимать меры для увеличения производственной мощности предприятия.
Для однономенклатурного производства при однотипном оборудовании производственная мощность может быть определена по формуле:
М=N*T/t - производственная мощность.
Где N - количество единиц оборудования, шт.;
Т - фонд времени работы оборудования в год;
t - затраты времени оборудования на производство единицы продукции.
При решении этой задачи целесообразно изделия а, б, в, г, д, привести к изделиям А, В.
Задание 3.
Требуется определить продолжительность процесса на основе разработки сетевого графика.
Рис 1 Сетевой график.
0-1=11, раннее начало работ следующих за событием 0-1 0+12=11часов.
0-3=5, раннее начало работ следующих за событием 0-3 0+5=5часов.
1-2=31, раннее начало работ следующих за событием 1+31=32часов.
1-3=0, слияние двух видов работ 1-3,0-3 способствует возникновения события 2.
Задание 4.
Определить длительность операционного цикла при последовательном, параллельном, последовательно-параллельном варианте организации производства, если обработка серии изделий идет на 7 операциях.
В серийном производстве изделия изготавливаются партиями и важно правильно выбрать вариант организации движения партии изделий по рабочим позициям. От этого выбора зависит продолжительность операционного
Задание 5.
Необходимо определить:
" размер партий изделий,
" планируемый ритм
" число партий за планируемый период
" время операционного цикла партий изделий
" количество рабочих мест, необходимых для изготовления изделий.
|
На уровень вверх
Купить