книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ТВОРЧЕСКОЕ НАСЛЕДИЕ Д. А. МИЛЮТИНА ( Реферат, 23 стр. )
ТВОРЧЕСКОЕ НАСЛЕДИЕ Д. А. МИЛЮТИНА 2008-23 ( Реферат, 23 стр. )
ТВОРЧЕСТВО А. ГАЛИЧА ( Реферат, 15 стр. )
Творчество и жизнь Джотте ( Реферат, 25 стр. )
Творчество как основа инженерного проектирования ( Реферат, 15 стр. )
Творчество Микеланджело ( Реферат, 16 стр. )
Театр древних Майя ( Реферат, 11 стр. )
Театр им. М. Горького (МХАТ) ( Дипломная работа, 72 стр. )
ТЕАТРАЛИЗАЦИЯ РЕЧИ У ДЕТЕЙ ДОШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА И ЕЕ ДИАГНОСТИКА ( Курсовая работа, 44 стр. )
Театры в Древней Греции, Риме и Средневековье ( Реферат, 26 стр. )
Телевизионное продюсирование и тенденции его развития в современных условиях ( Диссертация, 152 стр. )
Телесериал Солдаты, продюсерский проект компании ЛЕАН-М ( Дипломная работа, 93 стр. )
Телесно-ориентированная психотерапия ( Реферат, 8 стр. )
Телефаксы как средство управленческих коммуникаций ( Реферат, 19 стр. )
Тема 10. СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ( Контрольная работа, 43 стр. )
Температурная чувствительность. Поведенческая терморегуляция ( Реферат, 22 стр. )
Темпы полового развития и биологически обусловленная продолжительность жизни ( Реферат, 11 стр. )
ТЕНДЕНЦИИ ИЗМЕНЕНИЯ ЭЛЕКТОРАЛЬНЫХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ ОСНОВНЫХ СОЦИОКУЛЬТУРНЫХ ГРУПП РОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВА ( Курсовая работа, 29 стр. )
Тенденции развития Тюменской области ( Курсовая работа, 37 стр. )
Теоретические аспекты формирования портфеля клиентов ( Дипломная работа, 14 стр. )
Теоретические взгляды на проблему национализма ( Реферат, 22 стр. )
Теоретические основы проблемы отношения к смерти неизлечимо больных в экзистенциальной психотерапии ( Курсовая работа, 24 стр. )
Теоретические основы территориальной организации населения. Современный этап развития городского населения ( Реферат, 10 стр. )
Теоретический анализ реинжиниринга бизнес- процессов ( Реферат, 23 стр. )
Теоретический обзор литературы в мировой и российской практике права, обзор законодательства в мировой и российской практике права, по вопросам договора концессии (франчайзинга) ( Отчет по практике, 20 стр. )

Введение…………………………………………………………………………….3

1. Сущность Тайм Менеджера…………………………………………………….4

2. Формирование основных целей. Установление приоритетов………………..8

3. Две основные части Тайм Менеджера: база для решений и календарь…….11

4. Рационально организованное рабочее место…………………………………15

5. Последствия перегруженности………………………………………………..16

6. Тайм Менеджер как средство, создающее обзор дел, - ваша

персональная "елка"…………………………………………………………..18

Задание…………………………………………………………………………….21

Заключение………………………………………………………………………..23

Литература………………………………………………………………………...25

Каждый руководитель, под бременем работы и стресса, хотя бы раз в жизни задавал себе "И куда только ушло мое время?". Всем знакома эта проблема. Все больше людей попадает в цейтнот. Однако, не столько перегрузка работой, сколько неумение планировать свое время вынуждает многих менеджеров проводить за письменным столом 60 часов в неделю.

Перегрузка руководителя является следствием пересечения его многочисленных задач. Зачастую необходимо решать сразу много вопросов. Следствие: неправильно выбираются приоритеты, второстепенные дела не перепоручаются (не делегируются), поведение менеджера, оказывается, слишком зависит от событий дня, он отвлекается на второстепенные дела.

В этой связи становится актуальным вопрос о последовательном и целенаправленном использовании испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время. Речь идет о самоменеджменте.

Эффективным средством планирования, которое поможет руководителям лучше контролировать жизненные обстоятельства и полнее раскрыть свои способности является Тайм Менеджер.

Тайм Менеджер - это полная, гибкая и целостная система индивидуального планировании и контроля. Он одинаково пригоден как для решения комплексных, многоаспектных задач, так и для любой узкоспециальной работы, каковы бы ни были ее особенности.

Тайм Менеджер равно полезен на работе и дома всем людям, независимо от того, чем они занимаются и каково их общественное положение.

Самым главным преимуществом Тайм Менеджера, по сравнению со всеми остальными системами индивидуального планирования, является то, что он представляет собой инструмент целевого планирования, или, иначе говоря, инструмент для достижения результатов.

1. Аппеньянский А.Н. Человек и бизнес: Путь совершенства. - М., 1995. - 229 с.

2. Зайверт Л. Ваше время - в Ваших руках. - М.: Интерэксперт, Инфра-М, 1995. - 267 с.

3. Инструкция по пользованию Тайм Менеджером. - ТМИ А/О, 1988. - 31 с.

4. Концепция Тайм Менеджера. Ключ к личной эффективности. - ТМИ А/О, 1988. -31 с.

5. Меллер К. Личное качество. - ТМИ А/О, 1988. -192 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»