книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Система сертификации в России 2005-22 ( Реферат, 22 стр. )
Система сертификации в России 354 ( Реферат, 22 стр. )
Система стандартов ИСО семейства 9000 ( Реферат, 15 стр. )
Система стандартов ИСO семейства 9000 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Системы обязательной сертификации в РФ ( Реферат, 14 стр. )
СИСТЕМЫ СЕРТИФИКАЦИИ В АВТОНТРАНСТПОРТЕ В США ( Контрольная работа, 11 стр. )
Системы управления качеством на основе стандартов ISO серии 9000 ( Курсовая работа, 37 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В ОАО "МОЛОДАЯ ГВАРДИЯ" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Средства измерения, их классификация. Порядок разработки национальных стандартов ( Контрольная работа, 12 стр. )
Средства проверки и калибровки: понятия (поверка, калибровка, эталон, поверочная схема), назначение, виды эталонов, схема поверки. Добровольная сертификация: понятие, назначение, объекты, порядок проведения, способ подтверждения и информации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Стандартизация ( Реферат, 3 стр. )
Стандартизация - основные понятия, объекты стандартизации, документы по стандартизации, основные принципы ( Реферат, 17 стр. )
Стандартизация в зарубежных странах ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стандартизация в Российской Федерации ( Контрольная работа, 11 стр. )
Стандартизация вариант 9-контрольная. ( Контрольная работа, 9 стр. )
Стандартизация вариант 16-контрольная ( Контрольная работа, 9 стр. )
Стандартизация и метрология ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стандартизация и метрология ( Контрольная работа, 26 стр. )
Стандартизация и сертификация ( Реферат, 17 стр. )
Стандартизация и сертификация социально-культурных услуг ( Реферат, 11 стр. )
Стандартизация и сертификация в системе обеспечения качества ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стандартизация и сертификация качества продукции ( Курсовая работа, 44 стр. )
СТАНДАРТИЗАЦИЯ И СПЕЦИФИКАЦИЯ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 26 стр. )
Стандартизация производства как фактор повышения конкурентоспособности компаний на мировом рынке ( Дипломная работа, 91 стр. )
Стандартизация процессов обслуживания в гостиничном предприятии ( Курсовая работа, 31 стр. )

1. Взаимосвязь категории качества с эффективностью деятельности предприятия 2

2. Классификация затрат на качество 9

2.1. Затраты на предупредительные мероприятия 10

2.2. Затраты на контроль 12

2.3. Внутренние затраты на дефект 13

2.4. Внешние затраты на дефект 14

3. Оценка эффективности системы качества в организации 14

Список литературы 19

1. Взаимосвязь категории качества с эффективностью деятельности предприятия

Важнейшим источником роста эффективности производства является постоянное повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции. Для технических систем характерна жесткая функциональная интеграция всех элементов, поэтому в них нет второстепенных элементов, которые могут быть некачественно спроектированы и изготовлены. Таким образом, современный уровень развития НТП значительно ужесточил требования к техническому уровню и качеству изделий в целом и их отдельных элементов. Системный подход позволяет объективно выбирать масштабы и направления управления качеством, виды продукции, формы и методы производства, обеспечивающие наибольший эффект усилий и средств, затраченных на повышение качества продукции. Системный подход к улучшению качества выпускаемой продукции позволяет заложить научные основы промышленных предприятий, объединений, планирующих органов .

В современной теории и практике управления качеством выделяют следующие пять основных этапов: 1. Принятие решений "что производить?" и подготовка технических условий; 2. Проверка готовности производства и распределение организационной ответственности; 3. Процесс изготовления продукции или предоставления услуг; 4. Устранение дефектов и обеспечение информацией обратной связи в целях внесения в процесс производства и контроля изменений, позволяющих избегать выявленных дефектов в будущем; 5. Разработка долгосрочных планов по качеству.

Осуществление перечисленных этапов невозможно без взаимодействия всех отделов, органов управления фирмой. Такое взаимодействие называют единой системой управления качеством. Это обеспечивает системный подход к управлению качеством.

1. Конти Т. Самооценка в организациях. - М: Стандарты и качество, 1999. - 327 с.

2. Лапидус В.А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. - М: Новости, 2000. - 431 с.

3. http:/www.cfin.ru/management/iso9000/iso9000_cost.shtml

4. Адлер Ю.П. Восемь принципов, которые меняют мир//Стандарты и качество. 2001 - № 5/6. - С. 49-61.

5. Скоун Т. Управленческий учёт. Как его использовать для контроля бизнеса. / Под ред. Н.Д. Эриашвили. - М.: Аудит, Юнити, 1997. - 179 с.

6. Адлер Ю., Турко С. Ограничения в бизнесе - ограничения в мышлении, или как бороться с тем, что мешает нам в достижении целей//Методы менеджмента качества. 2001. - № 1. - С. 4-8.

7. Адлер Ю.П. Мотивация в системах качества // Стандарты и качество. - 1999. - № 5. - С. 78-84.

8. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. Девять простых уроков / Пер. с англ. - М.: Экономика, 1988. - 251 с.

9. Адлер Ю.П., Щепетова С.Е. Бюджетные системы - инструмент управления качеством//ФБК. Финансовые и бухгалтерские консультации. 2001. - № 6. - С. 77-91.

10. Кокинс Г., Страттон А., Хелблинг Дж. Учебник по методологии функционального учёта затрат. - М.: ВИП Анатех. 2000. - 92 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»